CFO-Summit 2026

Interview mit Gori von Hirschhausen, Partner & Transformation Leader – PwC Germany

Krisenzeiten sind gute Zeiten für Finance. Der CFO hat gerade in den aktuellen Zeiten eine exponierte Aufgabe.

Interview mit Jürgen Baudisch, CEO – SEB Deutschland

Welche Rolle spielen Banken für die Resilienz der deutschen Wirtschaft?

Interview mit Sonja Kardorf, Mitglied des Vorstands – Deutsche Leasing

Die regelbasierte Weltordnung ist aus den Fugen geraten, was heißt das denn für CFOs?

Interview Dr. Stephanie Schatz, Head of Strategic Customers, ServiceNow EMEA Central

Dr. Stephanie Schatz spricht über drei große Themen die Transformation durch Künstliche Intelligenz betreffend: Kontrolle, Erfolgsmessung und Kosten der KI

Interview mit Nick Eidlin, Senior Account Executive, Basware GmbH

Welche Rolle spielt KI inzwischen in der Finanzwelt? KI ist nicht gleich Digitalisierung, sondern der Einsatz von KI erfolgt, um den CFO zu befähigen als Navigator des Unternehmens aufzutreten.

Target Operating Model als Basis der Transformation

Es gibt eine Kategorie von Transformationsprojekten, über die ungern gesprochen wird: die gescheiterten. In der S/4HANA-Welt sind sie kein Einzelfall. Wir haben ein Unternehmen begleitet, das eine solche…

Wie Exportfinanzierung Unternehmen den Weg in neue Auslandsmärkte ebnen kann

Wie lässt sich das internationale Geschäft ausweiten, ohne unkalkulierbare Risiken einzugehen? Besonders für den Mittelstand gibt es im Bereich der Exportfinanzierung eine bewährte und wirkungsvolle…

Drei kurze Fragen an Gori von Hirschhausen, Europe Finance Consulting Leader & Partner bei PwC Deutschland

Die Aufgaben von CFOs verändern sich rasant – getrieben durch Digitalisierung, KI, geopolitische Disruptionen und steigende Regulatorik. Im Kurzinterview erklärt PwC-Partner Gori von Hirschhausen,…

3 kurze Fragen an Dr. Sven Schneider, CFO Infineon Technologies

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? „Resilienz ist ein proaktiver Ansatz, um…

Nachhaltigkeitsrisiken als Finanzierungsfaktor: Was Unternehmen jetzt wissen müssen

Banken und Finanzierer sind bereits seit 2025 verpflichtet, ESG-Risiken systematisch in ihre Bewertungen einzubeziehen. Hintergrund ist, dass die Europäische Zentralbank plant, Refinanzierungen Ende 2026…

Drei kurze Fragen an Volker Dostmann, CFO und Mitglied der Konzernleitung – SFS Group

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Resilienz bedeutet für mich die Fähigkeit,…

Über das Komplexitäts-Flexibilitäts-Dilemma der Unternehmenssteuerung

Es gibt einen merkwürdigen Befund in vielen Finanzorganisationen: Noch nie waren so viele Daten verfügbar, noch nie wurden so viele Kennzahlen erhoben – und noch nie war das Gefühl so verbreitet,…

Drei kurze Fragen an Johannes Linden, Mitglied des Vorstands / Sprecher – PFISTERER Holding SE

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Resilienz bedeutet für mich, mit Widerständen…

Drei kurze Fragen an Sarah Thale, CFO Nutrition Plant Engineering Division – GEA Group

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Resilienz bedeutet für mich nicht nur Krisenfestigkeit,…

Drei kurze Fragen an Dr. Jörg Diesfeld, CFO – tesa SE

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Resilienz heißt für mich: handlungsfähig…

Drei kurze Fragen an Ute Gerbaulet, CFO – Oetker-Gruppe

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Resilienz bedeutet für mich, sich seiner…

Drei kurze Fragen an Christian Ladurner, CFO – HENSOLDT

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Resilienz bedeutet für mich, steigende Nachfrage…

Drei kurze Fragen an Sara Hennicken, CFO – Fresenius SE

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Im Gesundheitssektor bedeutet Resilienz mehr…

Drei kurze Fragen an Sven Grütters, Group CFO – Döhler Group

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Ich verstehe Resilienz als Fähigkeit, Organisationen…

Drei kurze Fragen an Prof. Dr. Veronika Grimm, Mitglied des Sachverständigenrates – Professorin an der Technischen Universität Nürnberg (UTN)

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Für mich bedeutet Resilienz bedeutet vor…

Drei kurze Fragen an Torsten Pfennig, Geschäftsleiter Finanzen, Digitales & New Business – Kölner Haie

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Fokus auf Kernziele, Einflussbereich klar…

Drei kurze Fragen an Tanja Tamara Dreilich, Aufsichtsrätin – Wieland Werke AG

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Resilienz heißt für mich, unter Druck klar…

Drei kurze Fragen an Simone Carstens, Geschäftsführerin Finanzen und Operatives Geschäft (CFO | COO) – Deutsche Telekom Privatkunden-Vertrieb GmbH

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Resilienz heißt für mich, strategisch klar…

Drei kurze Fragen an Dr. Lars Kästle, CFO, BREITLING

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Für mich bedeutet Resilienz vor allem Ruhe…

Drei kurze Fragen an Veronika Bunk-Sanderson, CFO – E.ON Energie Deutschland

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Resilienz bedeutet für mich, Entwicklungen…

Drei kurze Fragen an Matti Jäkel, CFO, Bilfinger Group

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Als international tätiges Unternehmen trägt…

Drei kurze Fragen an Dr. Jochen Schmitz, CFO, Siemens Healthineers AG

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Resilienz bedeutet für mich, unternehmens-…

Drei kurze Fragen an Alexandra Schollweck, CFO DACH und Managing Director Germany, iglo

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Resilienz bedeutet für mich, dass man in…

Drei kurze Fragen an Dr. rer. pol. Jürgen Kantowski, CFO/Siemens IT und Head of Global IT Finance, Member of the IT Board, Siemens AG

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Resilienz für mich bedeutet die Fähigkeit,…

Operative Resilienz ohne Produktivitätsverlust: 5 CFO-Strategien für krisensichere Unternehmen

In einer Welt geprägt von geopolitischen Spannungen, Lieferkettenstörungen, Cyberbedrohungen und wirtschaftlicher Volatilität steht die operative Resilienz Ihrer Unternehmen vor nie dagewesenen Herausforderungen….

Drei kurze Fragen an Sonja Kardorf, CRO Deutsche Leasing AG

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? Resilienz bedeutet für mich, die Handlungsfähigkeit…

Drei kurze Fragen an Dr. Tim Mundhenke, CFO, Peek & Cloppenburg

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend? „Resilienz ist für mich (auch) digitale…

Interview mit Gori von Hirschhausen, Europe Finance Transformation Leader – PwC Europe

Was müssen Unternehmen beachten, um sich in der „neuen“ Welt mit vielen Unsicherheiten richtig aufzustellen?

Interview mit Jannik Wässa, Executive Vice President Strategy & Operations, Navan

Zurück auf Geschäftsreise – aber lohnt sich das überhaupt? Nach Jahren im Homeoffice kehren viele Unternehmen zurück zu Meetings vor Ort, Reisen quer durch Europa und Präsenz im Büro. Im Interview…

Interview mit Sonja Kardorf, Chief Risk Officer und Mitglied des Vorstandes – Deutsche Leasing

Welchen Wandel in den Risiken tauchen für Unternehmen auf? Welchen Einfluss haben die aktuellen geopolitische Risiken?  

Interview mit Dr. Peter Robejsek, Geschäftsführer – Mastercard Deutschland

Wo sind die Herausforderungen der Digitalisierung für den Mittelstand im Finanzwesen und welche Chancen liegen dort?

Interview mit: Christian Straub, Head of Customer Advisory Finance für Mittel- und Osteuropa – SAP

Wie verändert KI gerade die Finanzwelt?

Interview mit Alexandra Themistocli, Head of Sustainability – SEB DACH

Warum ist es weiterhin wichtig, den CO2 Preis im Fokus zu behalten?

Finanzchefs warnen vor Konjunktur-Euphorie

Die Zollkonflikte drücken die Nachfrage weltweit. Trotz leicht besserer Stimmung erwarten Topmanager keinen schnellen Aufschwung. Aber es gibt einen Lichtblick. Topmanager und Ökonomen spüren eine bessere…

Operative Exzellenz im Finanzmanagement: Warum KI und Automatisierung die neuen Partner von CFOs sind

CFO 2.0 – zwischen manuellen Prozessen und Budgetdruck Als VP Strategy & Operations bei Navan, der End-to-End-Lösung für das Geschäftsreise- und Ausgabenmanagement, höre ich im Austausch mit…

Kosten im Griff: Wie CFOs mit smarter Reisekostensteuerung strategische Vorteile erzielen

Herausforderungen moderner CFOs bei Finanzplanung und Kostentransparenz Die Aufgaben moderner CFOs befinden sich im Wandel. Als strategische Partner sind sie heute mehr denn je gefragt, ihr Unternehmen…

Steigende CO2-Preise – Aktives Carbon Management auf CFO-Level

Angesichts steigender CO2-Preise, wachsender regulatorischer Anforderungen und den Erwartungen der Banken sowie Investoren an die Transformation der Unternehmen, ist Carbon Management längst nicht mehr…

So meistern Unternehmen die ESG-Kriterien

Oberflächlich betrachtet verliert das Thema Nachhaltigkeit gerade an Bedeutung. Dabei ist es allein aus betriebswirtschaftlicher Überlegung ein Muss für mittelständische Firmen. Nur wer seine Firma…

ESG: Was ändert sich mit dem „Omnibus“?

Die Kritik an umfangreichen Berichtspflichten für Unternehmen hat die Politik zum Gegensteuern bewegt: Im Rahmen des „Omnibusverfahrens“ hat die EU-Kommission einen Vorschlag zur Reduzierung der ESG-Berichtspflichten…

Zwischen Geist und Maschine: Wie KI die Wirtschaft, uns und unser Selbstverständnis verändert

Generative KI: Status quo und Unternehmensrealität Als mir zum ersten Mal bewusst wurde, dass wir vor einem echten Paradigmenwechsel stehen, saß ich  nicht in meinem Büro, sondern in einem Kurs am…

Neue Spielregeln bei der Kreditvergabe: Nachhaltigkeitsrisiken im Fokus

Die Finanzaufsicht BaFin stellt 2025 Klimarisiken für den Finanzsektor in den Blickpunkt. Auch bei der Kreditvergabe spielen Risiken aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung eine zunehmend…

Sanierung ungeliebter Töchter in rückläufigen Märkten: Was CFOs beachten müssen

Tochtergesellschaften, die über Jahre Kapital binden, aber wenig Ertrag bringen, sind für CFOs eine Herausforderung. Sie belasten die Bilanz, binden Managementkapazitäten und erfordern klare Entscheidungen:…

Das war der CFO Summit 2024

Daniel Scholz, Regional Director, Workday Deutschland spricht über die größten Herausforderungen für CFOs – neben den klassischen Finanzthemen.

Übergeordnet steht das Thema „Datenstrategie“. Technologie soll dafür ein Enabler sein. Welche Vorteile ergeben sich durch Plattform- und Cloud-Lösungen?

Change for good. Welche Rolle spielt der CFO bei einem Wandel zum Guten?

Veränderung, Wandel, Transformation gelingt umso besser, je besser auch die Datenlage ist. Interview mit Dr. Thomas M. Fischer, CEO – Allfoye Managementberatung GmbH

Transformation der deutschen Wirtschaft

Welche Rolle spielen die Banken dabei? Interview mit Jürgen Baudisch, CEO – SEB DACH

Strategie und Innovation

Schöpferische Zerstörung 2.0 Lasst uns mal wieder etwas umwerfen oder einstampfen. Am besten etwas, an das wir uns so gewöhnt haben, dass wir gar nicht mehr wissen: Ist das noch gut, oder kann das weg?…

Business AI für CFOs: Transformations-Potential und Voraussetzungen 

Technologische Quantensprünge einerseits, signifikante Volatilität in den wirtschaftlichen Rahmen-Bedingungen andererseits. Welchen neuen Möglichkeiten der Digitalisierung sich hieraus für CFOs ergeben…

Biodiversität im Fokus von Sustainable Finance

Die biologische Vielfalt ist nicht nur eine Frage des Schutzes bedrohter Arten, sondern auch eine finanzielle Frage für Unternehmen und Investoren. Ein Gastbeitrag von Jürgen Baudisch, CEO und Country…

Windmühlen oder Mauern?

Die Renaissance des Change Management Wie reagieren Mitarbeitende, wenn der Druck steigt, das Tempo der Veränderung zunimmt, und die Zukunft verstärkt vage erscheint?  Ein chinesisches Sprichwort sagt:…

Nachhaltigkeit als integrierte Bestandteile eines erfolgreichen Geschäftsmodells:

„Die grüne Transformation bietet Unternehmen die Chance, Nachhaltigkeit und Profitabilität als integrierte Bestandteile eines erfolgreichen Geschäftsmodells zu etablieren. Die konsequente Umsetzung…

Videostatement von Dr.-Ing. Henrik Adam, Vice President European Corporate Affairs – Tata Steel Limited:

Dekarbonisierung durch Deindustrialisierung – ein Mythos oder eine reale Bedrohung

Videostatement von Barbara Gregor, CFO SMA Solar Technology AG

Das Energiesystem der Zukunft ist dekarbonisiert, dezentral und digital. Die Bewältigung des Klimawandels hängt maßgeblich vom Fortschritt der Technologie ab und Digitalisierung spielt dabei eine Schlüsselrolle…

Videostatement von René Aldach, CFO – Heidelberg Materials:

Transformation als positiven Business Case gestalten. CO2-Transformation als Chance. Die Finanzierung ist ebenfalls an die Klimaziele gekoppelt.

Videostatement von Dr. Matthias Herrmann, CFO – HELROM

erläutert wie eine 90% ige CO2 Einsparung durch bessere Transportkonzepte ohne finanzielle und technologische Hürden möglich ist. Dadurch wird die Nachhaltigkeit in der Supply Chain unterstützt.

Die Digitalisierung verändert auch die Rolle des CFO

Mit der Digitalisierung ändert sich die Arbeit der Finanzabteilung. Im Fokus steht dabei der Chief Financial Officer. Dem CFO kommt eine zentrale Rolle bei der Transformation zu. Köln. Wir haben als…

Das war der CFO-Summit 2023

Stürmische Zeiten,starke Finanzen

Artikel aus dem Handelsblatt Journal Banking vom 20.09.2023 Wandel als Erfolgsfaktor in bewegten Märkten Kriege, Dürren, Waldbrände, Überschwemmungen: Das sind nur einige der aktuellen Nachrichten….

Die neuen Tech-CFOs

Artikel aus dem Handelsblatt Journal Banking vom 20.09.2023 Die Rolle von CFOs hat sich in den letzten Jahren massiv verändert: Sie kümmern sich nicht mehr nur um die klassischen Finanzaufgaben, sondern…

Sterne funkeln auch bei Regen: Die Purpose-driven Organization

Welche Rolle hat der CFO? Zahlenlieferant oder Businesspartner? Der CFO hat die Aufgabe das Zahlenwerk zu richten, aber bringt auch Fähigkeiten und Möglichkeiten mit, die helfen, einen gesamtunternehmerischen…

Interview mit Alexandra Themistocli, Head of Sustainability, SEB Deutschland:

Wo sehen Sie den unterstützenden Faktor von Banken, wenn Unternehmen „grüner“ werden wollen? Würde ein Unternehmen in Ihrem Haus überhaupt noch einen Kredit bekommen, das in seinen Wachstumsplänen…

Resilienz – Hinterm Horizont geht’s weiter

Es bedarf wohl keiner langen Vorrede, um die Bedeutung unternehmerischer Resilienz im krisengeschüttelten 21. Jahrhundert hervorzuheben. Viele spannender ist die Frage: Wovon reden wir überhaupt? Es…

Purpose – Endorphine fürs Unternehmen

Teams und Mitarbeitende, die sich selbst führen und (fast) immer intuitiv wissen, was zu tun ist und es dann auch noch konsequent anpacken – ein Traum, oder? Ja, aber keine Träumerei, wie mir bei einem…

Videostatement von Dr. Marc Daniel Zimmermann, CFO, AXA Konzern

Nachhaltigkeit ist kein kurzfristiger Trend. Als institutioneller Anleger haben wir auf dem Kapitalmarkt einen entscheidenden Einfluss.

Ist Ihr Unternehmen aktuell von Lieferschwierigkeiten betroffen?

Zum Jahresbeginn 2022 gaben 49 Prozent der befragten Unternehmen der Industrie an, dass sie aktuell von erheblichen Lieferschwierigkeiten betroffen sind. 31 Prozent der befragten Dienstleistungsunternehmen…

Videostatement von Maria Ferraro, CFO, Siemens Energy

How do you plan for tomorrow? The world is far more fragile than we thought. Open your eyes always for the unexpected. We need to stand together in trustful partnerships.

Europäische Union: Prognose zu den Inflationsraten in den Mitgliedstaaten von 2020 bis 2024 (gegenüber dem Vorjahr)

Die Europäische Kommission behält im aktuellen European Economic Forecast Winter 2023 die hohen Inflationserwartung für Europa aus der Herbstprognose bei.

Videostatement von Marc Spieker, CFO, E.ON

Wir müssen uns aus der Krise heraus investieren. Allerdings gibt es drei wesentliche Voraussetzungen für das Gelingen der Energiewende: 1. Ausbau der Energienetze, 2. Stimmige Rahmenbedingungen und 3….

Die nachhaltige Geschäftsstrategie glaubhaft finanzieren

Im Interview: Jürgen Baudisch, CEO und Country Head der SEB Deutschland Herr Baudisch, Sie wollen Unternehmen und Investoren bei der Transformation zu klimaneutralen Geschäftsmodellen unterstützen….

Videostatement von Dr. Klaus Keysberg, CFO, thyssenkrupp

In der aktuellen Situation ist es wichtig, auf Sicht zu fahren, d.h. die finanzielle Handlungsfähigkeit zu sichern und gleichzeitig die eigene Innovations- und Zukunftsfähigkeit im Blick zu behalten….

Wertschöpfung durch Automatisierung und Zentralisierung von Dienstleistungen der Kreditorenbuchhaltung

Case Study Als INNIO im Jahr 2018 von einer Private Equity-Gesellschaft übernommen wurde, ging das Unternehmen eine Partnerschaft mit Basware ein, um ein neues Kreditorenbuchhaltungssystem zur Unterstützung…

Wird die CSRD das Greenwashing beenden?

Kürzlich stimmte das Europäische Parlament über die Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen ab, die darauf abzielt, Ungenauigkeiten und Unwahrheiten beim Greenwashing zu beenden….

Trends in der Kreditorenbuchhaltung, die wir nicht zum letzten mal gesehen haben – Ein Blick auf das Jahr 2023

Es ist immer gut, das vergangene Jahr zu reflektieren, wenn wir in der Finanzwelt über vergangene Trends und ihre Relevanz für das kommende Jahr nachdenken. In diesem Blog werfen wir einen Blick auf…

Das war der CFO-Summit 2022 

mit vielen hochkarätigen Referenten und spannenden Beiträgen, tollen und interessierten Teilnehmern und viel angeregtem Networking.Schauen Sie selbst:

CFOs sehen „Gespenst der Stagflation“

Topmanager wie Siemens-Finanzvorstand Ralf Thomas erwarten von einem möglichen Zinsschritt der EZB kaum eine kurzfristige Entspannung bei der Inflation. Stattdessen werden in den Konzernen interne Reaktionspläne…

Inwieweit können Finanzdaten einen Wettbewerbsvorteil verschaffen?

Interviewpartner: Dr. Jörg Schramm, Vice President Product and Business Management, Basware

Was macht DHL Supply Chain genau als Division der Dt. Post?

Interviewpartner: Henning Weber, SVP Global Controlling and Data Analytics, DHL Supply Chain

Welche Auswirkungen der EU-Taxonomie auf die Unternehmen zeichnen sich bereits jetzt ab?

Interviewpartner: Dr. Christian Herold, Partner, WTS Advisory

Steuerung in unsicheren Zeiten – was braucht der CFO dazu?

Interviewpartner: Roland Werner, Partner und Digital Finance + Predictive Experte, PwC Deutschland

Videointerview mit Matthias Drebes, Sales Director, Celonis

Warum spielt der CFO eine zentrale Rolle bei der digitalen Transformation?

Digitale Transformation im Finance Bereich, welche Treiber sehen Sie als Cloud Plattformanbieter hier am stärksten?

Interviewpartner: Christian Frauen, Vice President und Country Manager DACH, Workiva

Wir sind in Summe robuster geworden

Interview mit Arno Antlitz, CFO Volkswagen In der Lieferkrise sieht VW-Finanzchef Antlitz Fortschritte dabei, die Engpässe abzufedern. Dabei helfen regionale Bezugsquellen und eine digitale Risikoplanung….

Ein kritischer Blick auf den Status quo der Jahresberichterstattung: Einblicke und Statistiken aus der Jahresberichtssaison 2021

Im Laufe der Jahre hat jedes Unternehmen seine eigenen Prozesse zur Jahresberichterstattung entwickelt. Diese Prozesse werden nun auf den Prüfstand gestellt. Mit dem ESEF (European Single Electronic Format)…

Störungen der Lieferkette treffen auch die Halbleiterindustrie

Kurzinterview mit Dr. Sven Schneider, CFO Infineon Technologies Digitalisierung und Dekarbonisierung treiben die Nachfrage nach Halbleitern. Infineon-Finanzchef Schneider plant mit einem durchschnittlichen…

Viele Kunden sind bereit, für nachhaltige Produkte mehr zu zahlen

Interview mit Dr. Hans-Ulrich Engel, CFO und CDO BASF Der Chemiekonzern stößt mit seiner Aufklärung über den CO2-Fussabdruck seiner Produkte auf große Resonanz. Die ehrgeizigen Klimaziele führen…

Scale Performance Without CapEx Costs by Running Ansys Fluent Workloads on Oracle® Cloud Infrastructure Featuring Intel® Xeon® Processors

Choose Oracle Cloud Infrastructure to Scale Performance While Avoiding Maintenance Costs of Similarly Configured On-Premises Hardware Tough computational problems require additional resources to completeworkloads…

Wettbewerbsvorteil CSR: Zwei Drittel aller Konsumenten sind bereit, sich von Marken ohne aufrichtiges Engagement zu trennen

Laut Oracle Studie laufen Unternehmen Gefahr, bei mangelndem Engagement für Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung, Kunden und Mitarbeiter zu verlieren. Als Hoffnungsträger für wirksame CSR-Initiativen…

Ineffizienzen in Finanzprozessen: Wie CFOs versteckte Performance-Killer erkennen und beheben

Bislang unentdeckte Schwachstellen in Prozessen bergen immense Optimierungspotenziale für Unternehmen. Zugleich sind die Ursachen für Ineffizienzen angesichts immer komplexerer Prozesse sowie der Vielzahl…

Mit Transparenz gegen die Unsicherheit

Fragen an Ute Wolf, CFO, Evonik Industries AG Ihre ganze Branche leidet seit mehreren Monaten an Störungen der Lieferketten. Wie treffen die weltweiten Engpässe Ihr Unternehmen und wie beeinflussen sie…

Klimaschutz: Oh mein Gott. Wir können es tatsächlich schaffen!

Lassen Sie uns zunächst mal jeden Optimismus dämpfen und den Tatsachen tapfer ins Auge blicken: Nichts, aber auch gar nichts spricht derzeit dafür, dass die Menschheit den Klimawandel noch rechtzeitig…

Fragen an Astrid Hermann, CFO Beiersdorf

„Dieses Jahr erwarten wir ein hohes Maß an Volatilität“ Der Konsumgüterkonzern investiert schon länger in das Risikomanagement und die Diversifizierung seiner Lieferketten. Die Finanzchefin gestaltet…

Die Macht des (nachhaltigen) Kapitalismus: Forderungen von Investoren als Treiber zur Weiterentwicklung der ESG-Berichterstattung

Zu Beginn des Jahres sendete Larry Fink, Vorsitzender und Chief Executive Officer von BlackRock, einen nachdrücklichen Aufruf an andere CEOs. Die Kernaussage des Schreibens war die Feststellung, dass…

Ihre besten Komplizen für mehr Nachhaltigkeit? Ihre Mitarbeiter!

Gibt es eigentlich noch Leute, die denken, dass ein modernes, mittelständisches Unternehmen nicht auf den Megatrend Nachhaltigkeit ausgerichtet werden müsse? Wohl kaum. Die ESG-Ziele – Environment,…

Videostatement von Marcus A. Wassenberg, CFO, Heidelberger Druckmaschinen

Equipment-as-a-Service als digitaler Gamechanger im Maschinenbau und für wiederkehrende Umsätze, mit diesem Model tritt Heidelberger Druckmaschinen als Pionier der Branche auf.

Videostatement von Onno Schüssler, Ex-CFO, Körber Supply Chain

Buy-and-Build-Strategie – erfolgreiche Umsetzung in bewegten Zeiten, um überproportionalen Mehrwert zu generieren.

Videostatement von Evelyne Freitag, Multiaufsichtsrätin und Ex-CFO – Sanofi D-A-CH Region

Ist unsere Finanzkompetenz im Unternehmen überhaupt strategisch relevant?

VISIBLE COMMERCE: KEINE BLIND SPOTS MEHR IN UNTER­NEHMENS­ABLÄUFEN

Autor: Basware UNTERNEHMEN ERZEUGEN MEHR FINANZ- UND BETRIEBSDATEN ALS JE ZUVOR. ABER FÜHRT DAS AUCH DAZU, DASS COMPLIANCE-ÜBERPRÜFUNGEN ERFOLGREICH VERLAUFEN? Da immer mehr Unternehmen ihre Abläufe…

Die größten Risiken bei der Durchführung eines Procure-to-Pay-Projekts

Autor: Basware Wenn Unternehmen ein Digitalisierungsprojekt im Bereich Procure-to-Pay (P2P) in Angriff nehmen, gibt es im Verlauf grundsätzlich Unbekannte und Hindernisse. Von der Festlegung klarer Verantwortlichkeiten…

Wie die Pandemie die digitale Transformation von Bayer beschleunigt

Während der Pandemie haben wir neue Wege gefunden, um mit unseren Kunden zu interagieren, unsere Finanzen zu steuern und als Team zusammenzuarbeiten. Viele dieser Änderungen werden auch nach der Pandemie…

„Aus dieser Krise ergeben sich auch Chancen.“

Fünf Fragen an Rachel Empey, Finanzvorständin von Fresenius Der Gesundheitsmarkt gilt als krisensicher. In Ihrem Konzern jedoch hat die Pandemie in vielen Bereichen – wie Dialyse und Krankenhaus…

Slobalization

Wie Unternehmen dem Paradigmenwechsel im Welthandel begegnen Die Globalisierung der Weltwirtschaft hat in den vergangenen Dekaden entscheidende Impulse für eine beeindruckende Erfolgsgeschichte gesetzt….

Vier Werte für den Erfolg

Transparenz, Vertrauen, Flexibilität und Konsequenz: Die Klassiker guter Unternehmensführung entscheiden in Zeiten wie diesen mehr denn je über Erfolg und Misserfolg. Es lohnt sich, die Werte tatsächlich…

CFOs im Datennebel

ADVERTORIAL Informationslücken erschweren Entscheidungsfindung Die Mehrheit der Unternehmen befindet sich in der digitalen Transformation und die  Auswirkungen der COVID-19 Pandemie sind für viele Finanzchefs…

Alle Ressourcen für den Aufbruch aktivieren

ADVERTORIAL Ernesto Schmutter, Chef der MRM Distribution, erklärt uns im Interview, welchen Beitrag der Ver- und Ankauf gebrauchter Software leisten kann, um bestmöglich aus der Krise zu kommen und gleichzeitig…

Digitalisierungsstrategien in Unternehmen: Fokus Tax Tech

Automatisierung, Compliance und die Rolle der Finanzbehörden Die Coronapandemie führt vielfach zu einer Beschleunigung der digitalen Transformation. Dies betrifft bei Unternehmen die Digitalisierung…

Was Unternehmen aus der Pandemie lernen

Handelsblatt | MITTWOCH, 9. JUNI 2021, NR. 108 Finanzvorstände deutscher Unternehmen skizzieren die Welt nach Corona: Sie setzen auf  Frühwarnsysteme, Resilienz und neue Technologien. Bert Fröndhoff Düsseldorf…

Eine neue Ära für deutsche Unternehmen?

Nach einem Jahr der beispiellosen Disruption blicken die Unternehmen in die Zukunft. Wird es einen dauerhaften Wandel geben? Wie sollen sie sich auf eine neue Realität einstellen? Und wie sollten sie…

Interview mit Rachel Empey, CFO Fresenius

“Wir wollen die Zukunft der Medizin mitgestalten“ Die Corona-Pandemie hat den Gesundheitskonzern Fresenius belastet. CFO Rachel Empey sieht aber auch neue Chancen, wie digitale Versorgungen und Dienste….

Gespräch mit Philip Grosse, CFO Deutsche Wohnen

Herr Grosse, Sie sind im Vorstand der Deutsche Wohnen auch für Nachhaltigkeit zuständig. Ihr Unternehmen hat sich als eins der ersten großen der Branche der Klimaneutralität verschrieben, will die…

Höchste Ansprüche an den Chief Financial Officer

Über den Weg der Industrieunternehmen zu einheitlichen und global standardisierten Finanz- und Reportingstrukturen. von Sebastian Hellmann und Maximilian Thür Der Chief Financial Officer hat heute…

Die Stunde der CFOs

Im Interview mit der Handelsblatt Journal Redaktion erklärt Evelyne Freitag, Geschäftsführerin der Sanofi-Aventis Deutschland GmbH, warum die Pandemie nicht nur eine große Herausforderung ist, sondern…

Wie Schott mit einheitlichem Finanzsystem die unternehmensweite Digitalisierungsstrategie vorantreibt

Dr. Jens Schulte, CFO, und Oliver Böhm, S/4HANA Finance Projektleiter der SCHOTT AG über den Wechsel des internationalen Spezialglas-Herstellers von der bisherigen SAP-Umgebung in die neue, digitale…

Potenziale und Chancen Künstlicher Intelligenz für Finance

von Bianca Diana Anghelina Von Zahlen zu DatenDer Umgang mit riesigen Datenmengen und die Analyse dieser Daten ist heute für jedes Unternehmen eine der größten Herausforderungen. Und gerade Finance…

Neue Aufgaben für den Chief Financial Officer | Exportfinanzierung vor neuen Herausforderungen

Wer bei Großprojekten in Entwicklungs- oder Schwellenländern im Wettbewerb bestehen will, muss heute auch ein abgestimmtes Finanzierungskonzept vorweisen können. Das setzt voraus, dass Finanzabteilung…

„Ich könnte mir als CFO keine stabilere Bilanz wünschen“

Die Handelsblatt Journal Redaktion im Gespräch mit Dr. Gunnar Wiedenfels, CFO, Discovery über die Strategie des Unternehmens und die finanziellen Auswirkungen der Pandemie Herr Dr. Wiedenfels, der…

Die Transformation des CFO der Zukunft

Welche Implikationen haben stetiger Wandel und steigende Anforderungen auf die Rolle und  strategische Ausrichtung der CFO Organisation der Zukunft? Die konjunkturelle und  geopolitische Volatilität…

Gespräch: Erhöhte Reaktionsfähigkeit auf Markt- und Umwelteinflüsse – ein Muss in stürmischen Zeiten

Im Gespräch vom Handelsblatt CFO-Summit 2020 mit Ansgar Eickeler, General Manager Central and Eastern Europe von Board International und Frank Platzer, Vice President, Head of Strategy Development…

Interview mit Christian Thiede (Anaplan)

Auf dem Handelsblatt CFO-Kongress 2019, dem Gipfeltreffen der Finanzvorstände, gab Christian Thiede, Regio Vice President & Country Manager Germany bei Anaplan ein Videointerview. Er sprach vor…

Interview mit WPStB Dr. Peter Bartels (PwC)

„Es ist die Aufgabe des CFOs für die Organisation Information in Wissen zu transformieren.“ Im Interview auf dem Handelsblatt CFO-Kongress 2019 gibt WP StB Dr. Peter Barthels, Mitglied der Geschäftsführung…

Wege der Digitalisierung – so geht ein globaler Logistikkonzern die Unternehmensplanung innovativ und treiberbasiert an

Auf dem Handelsblatt CFO-Kongress 2019 in Frankfurt gab Merle Remmel, Director Controlling bei der Hapag-Lloyd AG Einblicke in die Unternehmensplanung des Logistikkonzerns. Ein Beispiel darüber, wie die…

Interview mit Birgit Conix (TUI)

„Heutzutage ist es sehr wichtig, agil zu sein, auch bei den Finanzen.“ Im Interview gibt Birgit Conix, Group CFO, Member of the Executive Board bei TUI auf dem Handelsblatt CFO-Kongress 2019 in Frankfurt…