Drei kurze Fragen an Dr. Tim Mundhenke, CFO, Peek & Cloppenburg

Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend?

„Resilienz ist für mich (auch) digitale Agilität: Unsere Investition in ein modernes Tech Stack und eine Dateninfrastruktur ermöglicht uns, ad hoc zu reagieren.“

CFO-Rolle im Wandel: Welche Priorität auf der heutigen CFO-Agenda wird aus Ihrer Sicht noch immer unterschätzt?

„Die CFO-Agenda ist voll. Doch gute Führung, und zwar durch Überzeugung statt Macht, bleibt vielfach unterschätzt.“

Blick nach vorn: Was wird in den nächsten Jahren über den Erfolg oder Misserfolg von CFOs entscheiden?

„Erfolg braucht Gestaltungswillen, Technologie als Wertschöpfung und den Mut zu kalkulierten Risiken.“