Nicht die Größe eines KI-Modells entscheidet über seinen Wert, sondern sein Beitrag zum Geschäft. Gerade im Mittelstand muss KI mit überschaubaren Ressourcen messbare Wirkung entfalten – in gewachsenen Strukturen, mit vorhandenen Daten und nah am operativen Geschäft.
Mittelständische Unternehmen arbeiten häufig mit schlanken Teams, begrenzten Budgets und kurzen Entscheidungswegen. Ihre besondere Stärke liegt zugleich im tiefen Produkt- und Prozesswissen, in engen Kundenbeziehungen und in der Nähe zum Markt. Wie lässt sich dieses Wissen mit KI nutzen, um Wertschöpfung, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken?
Wo schafft KI schnell einen konkreten Unterschied? Welche Anwendungen lassen sich über Pilotprojekte hinaus skalieren? Wie können Daten, Infrastruktur und Regulierung sicher beherrscht werden, ohne die Organisation zu überfordern? Und wie gelingt es, Mitarbeitende und Führungskräfte für eine KI-gestützte Arbeitswelt zu gewinnen?
Zugleich wirft die rasante Entwicklung von KI neue Fragen auf: Was passiert, wenn Systeme immer leistungsfähiger werden und Möglichkeiten eröffnen, die unsere bisherigen Vorstellungen übersteigen? Wie verändern sich Arbeit, Führung und Verantwortung? Und wie können Unternehmen Unsicherheit ernst nehmen, ohne den Anschluss an die Entwicklung zu verlieren?
Im Mittelpunkt der Konferenz stehen konkrete Erfahrungen, offene Fragen und der persönliche Austausch. Wir wollen vor Ort darüber diskutieren, welche Anwendungen bereits messbaren Nutzen schaffen, wo Unternehmen an Grenzen stoßen und wie sich KI unter den realen Bedingungen des Mittelstands erfolgreich verankern lässt.
Themen
ROI & Skalierung: Vom Pilotprojekt zum belastbaren Geschäftsbeitrag
Welche KI-Anwendungen schaffen messbaren Geschäftswert? Wie priorisieren Unternehmen mit begrenzten Budgets die richtigen Vorhaben? Und wie wird aus einem erfolgreichen Test ein skalierbares Betriebsmodell?
KI ist dabei nicht allein eine Technologie- oder IT-Aufgabe, sondern eine CEO- und Eigentümeraufgabe: Sie betrifft Investitionsentscheidungen, strategische Prioritäten und die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Im Fokus stehen deshalb KI als Führungsaufgabe, konkrete Business Cases und der Weg von ersten Experimenten zur unternehmensweiten KI-Strategie. Es geht um die entscheidende Frage: Welche KI-Anwendung erreicht tatsächlich die Gewinn- und Verlustrechnung?
KI in den Kernprozessen: Qualität, Produktivität und Resilienz steigern
Wo kann KI entlang der Wertschöpfung messbar beitragen – von Produktion und Engineering über Supply Chain und Logistik bis hin zu Finanzen, Energie und Nachhaltigkeit? Wie lassen sich Ausschuss, Stillstände, Durchlaufzeiten und Kosten reduzieren, während Qualität und Lieferfähigkeit steigen?
Im Fokus stehen konkrete Anwendungen wie vorausschauende Wartung, intelligente Qualitätsprüfung, Bedarfs- und Produktionsplanung, Beschaffung, Forecasting sowie Energieoptimierung. Praxisbeispiele zeigen, wie KI in bestehende Abläufe integriert wird und wo sie operative Prozesse nachhaltig verbessert.
Vom Copiloten zum Agenten: Kunden, Vertrieb, Service und Backoffice neu gestalten
Generative KI, intelligente Assistenten und KI-Agenten verändern Kundenservice, Vertrieb, Marketing und interne Abläufe. Doch welche Aufgaben kann KI tatsächlich übernehmen? Und wo bleiben menschliche Kontrolle, Kundennähe und Vertrauen unverzichtbar?
Im Fokus stehen konkrete Anwendungen, neue Serviceangebote und die Automatisierung ganzer Workflows – von der Kundenanfrage über die Angebotserstellung bis zum internen Wissensmanagement.
Das eigene Wissen nutzbar machen: Daten, Systeme und digitale Souveränität
Mittelständische Unternehmen verfügen über wertvolles Produkt-, Prozess- und Erfahrungswissen. Häufig ist es jedoch über ERP-, CRM- und Produktionssysteme, Dokumente, Serviceberichte und die Köpfe langjähriger Mitarbeitender verteilt. Wie lässt sich dieses Wissen für KI nutzbar machen, ohne zunächst eine vollständig neue IT-Landschaft aufzubauen?
Im Fokus stehen Datenqualität, Systemintegration, Wissensmanagement und die sichere Nutzung von Cloud-, On-Premises- oder hybriden Architekturen. Dabei geht es auch um Datenschutz, den Schutz von Geschäftsgeheimnissen, europäische Anbieter und die Vermeidung unnötiger Abhängigkeiten von einzelnen Technologiepartnern.
Menschen, Führung & Familienunternehmen
KI verändert Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten. Sie kann Fachkräfte entlasten, Erfahrungswissen sichern und neue Fähigkeiten zugänglich machen – zugleich aber auch Unsicherheit über Arbeitsplätze, Arbeitsweisen und die Zukunft der eigenen Tätigkeit auslösen. Wie gelingt es, Mitarbeitende für den Wandel zu gewinnen und KI sinnvoll in der Organisation zu verankern?
Im Fokus stehen Führung, Weiterbildung, KI-Kompetenz, Wissenstransfer, Nachfolge und die besondere Perspektive familien- und inhabergeführter Unternehmen.
Ihre Mehrwerte im Überblick
- Praxisberichte aus dem Mittelstand
Erfahren Sie, wie Unternehmen KI erfolgreich eingeführt und Pilotprojekte in die Skalierung überführt haben. Die Referentinnen und Referenten berichten offen über Herausforderungen sowie über zentrale strategische und organisatorische Entscheidungen. - Konkrete Use Cases mit messbarem Nutzen
Diskutieren Sie reale Anwendungsbeispiele aus Produktion, Verwaltung, Marketing und Service. Im Fokus stehen umgesetzte KI-Projekte und operative Erfahrungen anstelle theoretischer Modelle. - Breite Branchenperspektive
Profitieren Sie von übertragbaren Lösungsansätzen aus der Energie- und Versorgungswirtschaft, Industrie, dem Finanz- und Dienstleistungssektor, Bau- und Agrarwirtschaft, Konsumgüterindustrie sowie der Forschung und angewandten Entwicklung. - Austausch auf Augenhöhe
Strukturierte Diskussionen, interaktive Formate und persönlicher Austausch bieten Raum, eigene Fragestellungen zu reflektieren und gemeinsam Lösungsansätze zu entwickeln.
Nutzen Sie die Gelegenheit, aus realen Erfahrungen zu lernen, Ihren Status quo einzuordnen und die nächsten Schritte für den KI-Einsatz in Ihrem Unternehmen gezielt zu planen.
Super Early Bird Ticket 1600€
Early Bird Ticket 1800€ (Verkaufsstart am 19.12.2026)
Ticket 1900€ (Verkaufsstart am 30.1.2027)
Start-Up Ticket 950€
