Lebensversicherung im Strukturwandel. Entscheidungen für die nächsten fünf Jahre
Die Lebensversicherung steht vor einer Phase grundlegender Weichenstellungen.
Nach Zinswende, Value-for-Money-Aufsicht, Reformdiskussionen in der Altersvorsorge und zunehmender Marktbereinigung geht es nicht mehr um Anpassung, sondern um Positionierung.
Die Handelsblatt Jahrestagung Lebensversicherungen 2026 bringt die Entscheider der Branche zusammen, um eine zentrale Frage zu beantworten:
Welche Rolle kann und soll die Lebensversicherung bis 2030 realistisch einnehmen?
Die Handelsblatt Jahrestagung Lebensversicherungen 2026 ist das zentrale Strategiemeeting für Vorstände und Geschäftsführer der Lebensversicherungsbranche.
Im Fokus steht nicht das nächste regulatorische Update, sondern die strategische Standortbestimmung des Geschäftsmodells Lebensversicherung nach Zinswende, Value-for-Money-Aufsicht, Reformdiskussionen und zunehmender Marktbereinigung.
Die Konferenz richtet sich an Entscheider, die vor grundsätzlichen Weichenstellungen stehen: Wachstum oder Fokus, Neugeschäft oder Run-off, technologische Ambition oder Risikobegrenzung.
Zielgruppe
- Vorstände und Geschäftsführungen von Lebensversicherern
- Bereichsvorstände Leben, Finanzen, Kapitalanlage, Vertrieb
- Top-Entscheider aus Rückversicherung, Asset Management, Run-off-Plattformen
- Führungsspitzen großer Vertriebsorganisationen und Pools
- Aufsicht und politische Stakeholder auf strategischer Ebene
Zielsetzung
Die Jahrestagung 2026 bietet Orientierung in einer Phase struktureller Unsicherheit.
Sie adressiert drei zentrale Managementfragen:
- Welche Rolle kann und soll die Lebensversicherung bis 2030 realistisch einnehmen?
- Welche Geschäftsmodelle sind unter Value-for-Money, Kapitalmarkt- und Regulierungsvorgaben tragfähig?
- Welche Entscheidungen müssen Vorstände heute treffen, um langfristig relevant zu bleiben?
Thematische Leitlinien 2026
- Altersvorsorge nach der Reform
Was ist politisch und regulatorisch gesetzt? Wo entstehen neue Chancen, wo endet wirtschaftliche Sinnhaftigkeit? - Value for Money als Steuerungsprinzip
Von der Aufsicht zur Unternehmensrealität. Auswirkungen auf Produkte, Kosten, Vertrieb und Margen. - Künstliche Intelligenz im Kerngeschäft
Effizienzgewinne, Governance, Haftung und Akzeptanz. Verantwortung auf Vorstandsebene. - Kapitalanlage im neuen Normal
Zinsniveau, Liquidität, Altbestände und die Rolle der Lebensversicherer als institutionelle Investoren. - Run-off, Konsolidierung, Marktbereinigung
Strategische Optionen zwischen Neugeschäft, Bestandsverwaltung und Rückzug. - Vertrieb im Value-for-Money-Regime
Vergütung, Konzentration, Verantwortung und Steuerbarkeit. Kostenfrage oder Existenzfrage? - Kundensicht und Vertrauen
Realistische Erwartungen, Verständlichkeit, Akzeptanz von Risikoübertragung. - Clash of Culture
Warum Investitionsgeld von der jüngeren Generation nicht mehr bei Versicherungen angelegt wird - Longevity und medizinischer Fortschritt
Wie belastbar sind heutige Langlebigkeitsmodelle
Moderatoren
Das war das Strategiemeeting Lebensversicherung 2025
Zwei Tage Fakten, News, Diskussionen und jede Menge Networking.
Die LV-Branche ist gut durch Inflation, Rezession und Zinsanstieg gekommen. Der Druck zur Transformation steigt aber.
Qualifizierte Beratung muss angemessen entlohnt werden – sonst gibt’s bald nur noch Robo-Tipps von der Stange.
Prävention gestaltet die Zukunft: bezahlbare Policen für Kunden, nachhaltige Erträge für die Versicherer.
Die geplante EU-weite FIDA-Regulierung eröffnet der Branche neue Möglichkeiten, stellt sie aber auch vor völlig neue Herausforderungen.
Mit versicherungsbasierten Investmentlösungen schaffen wir Flexibilität, Transparenz und Kosteneffizienz.
Vom Dienstleister zum Co-Creator: Wenn Banken und FinTechs gemeinsam Innovationen gestalten, wird aus Software ein echtes Kundenerlebnis.
Bei Value for money geht es um ganzheitlichen Nutzen. Das betrifft Beratung, Sicherheit und Rendite.
Die Zukunft der Lebensversicherung sichern diejenigen, die Kundenbedürfnisse ganzheitlich verstehen und ein ausgewogenes Verhältnis von Qualität, Preis und Effizienz schaffen. Ich freue mich auf die Diskussionsrunde zur Transformation der Geschäftsmodelle in der Lebensversicherung!
Deutschland ist erst am Anfang der Value-for-Money-Reise. Dies wird die gesamte Lebens- und Vertriebsbranche umkrempeln.
Ein hybrides Event – maximale Flexibilität
Ihre Vorteile einer Teilnahme live vor Ort
- Professionelles Business Event: Seien Sie Teil eines exklusiven Event-Erlebnisses mit Vorträgen und Diskussionsrunden
- Networking: In den Pausen und informelle Netzwerkmöglichkeiten im exklusiven Kreis. Treffen Sie die hochkarätigen Referenten:innen und Ihre Branchenkolleg:innen face-to-face und gehen Sie ins Gespräch
- Wertvolle Kontakte: Treffen Sie Ihre Business Community vor Ort
- Inhalte on-demand: Alle freigegebenen Inhalte jederzeit abrufbar zum Nachlesen
Ihre Vorteile einer Digital-Teilnahme
- Auf den Punkt: Sie verfolgen die Highlights des Events als Live-Stream
- Networking: Eine intuitive Plattform mit Chat-Optionen ermöglicht Interaktion und Vernetzung mit allen Teilnehmer:innen
- Inhalte on-demand: Alle freigegebenen Inhalte jederzeit abrufbar zum Nachlesen
- Maximale Flexibilität: Kein zusätzlicher Reise-, Zeit- und Kostenaufwand
Für wen ist diese Konferenz konzipiert?
Mit dieser Konferenz wenden wir uns an Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte aus der Lebensversicherungs- und Finanzwirtschaft. Insbesondere wenden wir uns an die Bereiche
- Strategische Planung
- Kapitalanlagen
- Produktentwicklung
- Produktmanagement
- Mathematik
- Bilanz- und Rechnungswesen
- Finanzen
- Vertrieb
Weiterhin wenden wir uns auch an Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Experten aus Banken und Investmentgesellschaften.
Wenn Sie regelmäßig per E-Mail über unsere Versicherungs-Veranstaltungen informiert werden möchten, bestellen Sie hier unseren Newsletter.
Frühbucherpreis: Präsenz-Ticket 2300€
Präsenz-Ticket 2500€ (Verkaufsstart am 6.6.2026)
Frühbucherpreis: Digital-Ticket 1800€
Digital-Ticket 1900€ (Verkaufsstart am 6.6.2026)
