Das aktuelle Programm

Im Mittelpunkt steht 2026 die Gestaltung eines neuen Operating Models. „Agents and Agency“ beschreibt den Kern dieser Transformation. Unternehmen integrieren KI-Agenten systematisch in ihre Wertschöpfung: Sie übernehmen Aufgaben, steuern Prozesse und unterstützen Entscheidungen in Echtzeit. Gleichzeitig verändert „Agency“ die Fähigkeit von Organisationen, wirksam zu handeln. Verantwortung wird neu verteilt, Entscheidungen entstehen zunehmend im Zusammenspiel von Mensch und KI-Agenten, und Handlungsspielräume verschieben sich. Ziel ist es, Organisationen so aufzustellen, dass sie mit KI nicht nur effizienter, sondern auch schneller, adaptiver und eigenständiger agieren.

Dafür müssen Unternehmen ihre Strukturen konsequent neugestalten: klare Rollen zwischen menschlicher und maschineller Entscheidung definieren, neue Steuerungslogiken etablieren und ein Operating Model entwickeln, in dem KI-Agenten integraler Bestandteil von Prozessen, Führung und Wertschöpfung sind.

KI ist heute im operativen Kern vieler Unternehmen verankert. Produktivitätsgewinne und automatisierte Prozessketten sind Realität. Gleichzeitig zeigt sich die entscheidende Herausforderung: der Übergang von punktuellen Erfolgen zu einer durchgängigen, skalierbaren, unternehmensweiten Transformation. Gefragt sind neue Strukturen, klare Verantwortlichkeiten und die Fähigkeit, Geschäftsmodelle über reine Effizienz hinaus weiterzuentwickeln.

2026 markiert den Wendepunkt: von Effizienz zu echter Transformation. Wer nicht neu denkt, wird von schnelleren Wettbewerbern überholt. Im Fokus stehen Skalierung und Integration: Wie entsteht aus einzelnen Anwendungen ein vernetztes System, das Wertschöpfung neu organisiert? Wie müssen Organisationen aufgebaut sein, damit KI wirksam wird? Und wie lassen sich Entscheidungsprozesse, Steuerungslogiken und Verantwortungsmodelle an eine zunehmend agentische Arbeitswelt anpassen?