17. Mai 2022
Eröffnung und Begrüßung durch das Handelsblatt
Quo vadis Welthandel – neue Strategien und mehr
INTERVIEW
Welthandel, Globalisierung und Lokalisierung – vor welchen Herausforderungen stehen wir?

INTERVIEW
Der international aktive deutsche Mittelstand in Zeiten spannungsgeladener Lieferketten und grüner Transformation

INTERVIEW
Wertsteigerndes Wachstum in bewegten Zeiten – welche Rolle spielen Kapitalallokation und Portfolioentwicklung?

IMPULS
Mikroelektronik im Fokus: Strategische Weiterentwicklung im Kontext veränderter Anforderungen an die Halbleiterindustrie

Q&A
Pause
PANELDISKUSSION
FISG & mehr – welche Auswirkungen kommen auf die Marktwirtschaft zu?




Transformation als Chance
IMPULS
Business Model digitale Bank

Q&A
INTERVIEW
Kreislaufwirtschaft, Kundenzentrierung, Effizienz – Wie man Transformation steuert

Q&A
IMPULS
Was zeichnet den modernen CFO aus?
Neuaufstellung des Bereichs Finance & Controlling in der Division Zucker

Q&A
IMPULS
Finanztransformation – Revolution oder Evolution?

Q&A
Pause
Für Präsenz-Teilnehmer:innen
- Redaktionsführung
- Meet&Greet mit Kirsten Ludowig

AKTUELLE NEWS FÜR SIE
Wir informieren Sie live über tagesaktuelle Entwicklungen
Zukunftsinvestitionen: Woher kommt das Geld?
IMPULS
Antizyklische Investitionen und kostenfokussierte Liquiditätssteuerung

Q&A
IMPULS
Durch Kosteneffizienz Raum für weiteres Wachstum schaffen

Q&A
IMPULS
Equipment-as-a-Service als digitaler Gamechanger im Maschinenbau – Wie die Skalierung trotz Kostendruck gelingen kann

Q&A
Pause
Woher kommt das Geld für smarte Investitionen

Q&A
INTERVIEW
Wachstum in der Krise: Refinanzierungsstrategien – was muss man wagen?

IMPULS
M&A in/während/nach der Krise

Q&A
IM GESPRÄCH
Gemeinsam neue Wege beschreiten: SPAC & mehr – welche Herausforderungen kommen auf Sie zu? SPACs: Neue Wege an die Börse – mehr als nur ein Boom?


IMPULS
Wieviel Finanzkompetenz braucht es in strategischen Unternehmensgremien?

Q&A
Zusammenfassung
Ende des ersten Tages und Get Totgether
18. Mai 2022
Kommentierung des Handelsblatt Morning Briefings durch Hans Jürgen Jakobs
für Präsenz-Teilnehmer:innen

Begrüßung durch das Handelsblatt
IM GESPRÄCH
Wer ist eigentlich „dieser“ Kunde und was erwartet er?

Janina Mütze (Jg. 1990) ist Mitgründerin und Geschäftsführerin von Civey. Sie ist außerdem Mitglied der Aufsichtsräte im Fintech Comeco sowie der Veganz Group AG. Sie engagiert sich besonders für die Themen Gründung und Diversität. So ist sie Mitglied im Beirat für Gründungen an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin und Board Member des Innovationslabs Futury, einer Tochter der Werte-Stiftung. Vor Gründung des Unternehmens hat die studierte Volkswirtin die Interessen der Venture Capital- und Private Equity-Investoren im politischen Berlin u.a. als Referentin der Geschäftsführung vertreten.
Welche Geschäftsmodelle führen zum Erfolg?
IMPULS
Go to zero – pathway for railfreight

Q&A
IMPULS
Buy-and-Build-Strategie – erfolgreiche Umsetzung in bewegten Zeiten

Q&A
IMPULS
The quest for growth in non-food retail

Interview
How to drive digital transformation with Process Mining


Q&A
Pause
Digitale Transformation als Treiber?
INTERVIEW
Digital Finance – What’s next?

IMPULS
Digital Finance in einem dezentralisierten Geschäftsmodell

Q&A
INTERVIEW
Wir sorgen für die digitale Zukunftsfähigkeit unseres Landes –
Das Finanzwesen im Spagat zwischen Kameralistik, Vergleichbarkeit und Innovationen

IMPULS
Digitalisierung des Finanzbereichs bei der DFL Deutsche Fußball Liga

Q&A
IMPULS
„Visible Commerce“: Transparenz schaffen um agiler zu werden und die Automatisierung zu optimieren

GEMEINSAME PANELDISKUSSION ZU AKTUELLEN ENTWICKLUNGEN


Pause
IMPULS
New Auto – Wie Volkswagen die Transformation finanziell steuert

Q&A
ESG – ein Erfolgsversprechen?
INTERVIEW
Herausforderungen und Chancen der ESG-Berichterstattung aus Unternehmenssicht

IM GESPRÄCH
Best Practice: CO2-neutral und nachhaltig – Wie die Transformation gelingt und Mitarbeiter zu Mitgestaltern werden. Das Beispiel EJOT.


IMPULS
ESG – Mehr als nur Berichterstattung

Q&A
IMPULS
Der CFO als Supporter der GREEN CRUISING Strategie

FIRE CHAT
Greenwashing – deceptive sustainability
