Das aktuelle Programm
10. Juli 2026
Yoga am Morgen
Start mit einem gesunden Frühstück in der Handelsblatt Media Group
Eröffnung der Konferenz durch die Moderatorinnen
Katharina Krentz
CEO & Co-Founder – Connecting Humans
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Sophie Rickmann
Connecting Humans I Wirtschaftspsychologie – Kommunikationsberatung & Corporate Influencing
Employee Wellbeing neu gedacht: Die 8 Dimensionen der menschlichen Vitalität im Unternehmen
- Wie versteht sich modernes Employee Wellbeing, was bedeutet es?
- Einblick in den Wellbeing Compass und was Deutschlands Mitarbeitende wollen
Sandra Strauss
Head of Wellbeing, former CPO – Urban Sports Club
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Raus aus dem Stress – Wie wir Ausgleich und Entlastung finden
Gesunde High-Performance-Kultur
Prof. Dr. Volker Busch
Facharzt für Neurologie sowie Facharzt für Psychiatrie und Psychotherapie – Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie der Universität Regensburg
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Wellbeing und Scaling
- Employee Wellbeing in der Wissenschaft
- Organisationaler Wandel und Employee Wellbeing: Wie Mitarbeitende Veränderungsprozesse durchlaufen und Unternehmen sie dabei unterstützen können
- Wie die Wissenschaft unterschiedliche Wellbeing-Konzepte definiert und wie sich Scaling von „klassischem“ Wachstum unterscheidet
Benedikt Vogel
Research Associate, Professur für Entrepreneurship und Management – Universität zu Köln
Networking Pause
Energiegeladen arbeiten – Wie die Deutsche Telekom Wellbeing messbar macht
- Von der Obstschale zur Systemfrage: Warum echtes Wellbeing bei menschlichen Grundbedürfnissen anfängt
- Was Oxford misst und was wir daraus lernen: Der Work Wellbeing Index als Kompass
- Energie als Führungsaufgabe: Relevante Stellschrauben für jede Organisation
Oliver Herrmann
Head of Employee Wellbeing, Health and Safety – Deutsche Telekom
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Organisation prägt Angebot – warum Wellbeing im System beginnt
- Viele Unternehmen investieren in Gesundheitsangebote für ihre Mitarbeitenden – und übersehen dabei den entscheidenden Punkt: Health & Well-Being lässt sich nicht nur verordnen, sondern entsteht auch aus der Organisation selbst.
- Organisationale Gesundheit kann ein echter Hebel für Performance, Resilienz und Mitarbeiterbindung sein.
- Das gezielte Gestalten von strukturellen Faktoren prägt eine nachhaltige Leistungsfähigkeit im Unternehmen.
Dr. med. Lea Scheidt
Director Medical Services Germany, Global Health, Safety & Well-Being, People & Culture I Organizational Growth & Health – SAP SE
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Der Business Case für Employee Wellbeing: Warum gesunde Kultur bessere Zahlen schreibt
- Mehr als nur zufrieden: Well-Being als Wettbewerbsvorteil
- In guten wie in schlechten Zeiten: Well-Being ist mehr als ein Schönwetter-Thema
- Der lange Atem: Well-Being lässt sich nicht in Quartalszahlen messen
Dr. Nico Rose
Keynote Speaker und Autor, Führender Experte für Positive Psychologie
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Wellbeing als ganzheitliches Investment
Astrid Caetano
Director Culture & Development – Handelsblatt Media Group
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Katrin Steinbüchel
Global Head HR Strategy & Employee Experience – Henkel
Weitere:r Referent:in in Absprache
Gemeinsames Lunch
PARALLELE MASTERCLASSES
Mental Wellbeing
Wellbeing als Führungs und Organisationsaufgabe
Psychologische Sicherheit und Zuhören als Hebel für Wellbeing
14:30
Mental Wellbeing
Wellbeing gibt’s nicht im Obstkorb – Weshalb mentale Gesundheit mehr braucht als Benefits, Yoga-Apps und Feelgood-Kultur
Masterclass
14:30 – 15:30
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Wellbeing gibt’s nicht im Obstkorb – Weshalb mentale Gesundheit mehr braucht als Benefits, Yoga-Apps und Feelgood-Kultur
- Vom Krankheitsbegriff zur psychischen Anschlussfähigkeit – Wie Mental Health entstanden ist – und warum der Begriff heute explodiert
- Wellbeing ist Co-Produktion – niemand kann uns psychisch gesund „machen“ – Warum mentale Gesundheit aktive Beteiligung braucht
- Übergangskompetenz – die unterschätzte Fähigkeit unserer Zeit – Warum viele Menschen nicht an Belastung scheitern, sondern am „Dazwischen“
- Selbstwirksamkeit – die innere Antwort auf Kontrollverlust – Warum psychische Stabilität heute weniger aus Sicherheit als aus Gestaltungskraft entsteht
Wellbeing als Führungs und Organisationsaufgabe
Wellbeing als Führungs und Organisationsaufgabe
Masterclass
14:30 – 15:30
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Wellbeing als Führungs und Organisationsaufgabe
- Organisationale Resilienz
- psychologische Sicherheit
- Herausforderungen digitaler Zusammenarbeit
- Förderung von Selbstwirksamkeit
Leonie Stankewitz
New Work Expertin & Executive Coach, Inhaberin & Beraterin – NEW WORK für Executives
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Psychologische Sicherheit und Zuhören als Hebel für Wellbeing
Masterclass
14:30 – 15:30
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Psychologische Sicherheit gilt heute als einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Zusammenarbeit in Teams, für Innovation, für gesunde Leistungskulturen. Doch wie entsteht sie tatsächlich im organisationalen Alltag? Psychologische Sicherheit ist kein Soft-Skill. Es ist eine der zentralsten Leadership-Aufgaben.
- Warum Emotionen keine Störung, sondern ein zentraler Bestandteil professioneller Zusammenarbeit sind
- Frühindikatoren erkennen: Woran Teams merken, dass Sicherheit sinkt (bevor Konflikte eskalieren)
- Zuhören als Intervention und Transformationshebel: Wie aus „Kommunikation“ wieder Dialog wird – auch bei Machtgefälle
- „Selbstklärung vor Fremdklärung“: ein einfaches Prinzip für schwierige Gespräche
- Mikro-Praktiken, wie psychologische Sicherheit im Alltag konkret gefördert werden kann und die mutige Gespräche ermöglichen – und Wellbeing im Alltag stabilisieren
Als Mini-Case teilen die Referierenden Erfahrungen aus dem Brave Dialog Process© im Rahmen der Kultur-Transformation bei der Lufthansa Group – mit Erfahrung aus der Skalierung über ~1.500 Teilnehmende und 40+ interne Facilitators.
Tobias Grewe
Narrativer Organisationsentwickler & Systemischer Coach (DBVC, IOBC / SG) – Tobias Grewe Communication & Consulting
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Christiane Windhausen
Dipl.-Psychologin, Systemische Beziehungsgestaltung
Networking Break
Zusammenfassung der wichtigsten Insights aus den Masterclasses
Katharina Krentz
CEO & Co-Founder – Connecting Humans
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Sophie Rickmann
Connecting Humans I Wirtschaftspsychologie – Kommunikationsberatung & Corporate Influencing
