Geopolitische Risiken für Unternehmen

• Überblick aktueller Konfliktherde und Risiken
• Welche Konflikte haben aktuell den größten Einfluss auf die Geschäftstätigkeit deutscher Unternehmen?
• Ausblick 2024

Eine Eskalation des Konflikts zwischen China und Taiwan ist ein viel diskutiertes Risikoszenario. Im Falle einer weiteren Verschärfung wäre ein Wirtschaftsembargo gegen China ein mögliches Szenario. In einer interaktiven Case Study erarbeiten die Teilnehmer:innen mögliche Konsequenzen und Handlungsoptionen deutscher Unternehmen für dieses Szenario. Dabei werden verschieden Unternehmensbereiche, von Einkauf, über Finanzen bis zur Produktion in den Blick genommen. Die Referent:innen stellen anschließend ihren Lösungsansatz vor.

Der Angriff der Hamas auf Israel stellt eine neue Stufe der Eskalation im Mittleren Osten dar. Der Krieg droht sich zu einem regionalen Flächenbrand auszuweiten. Die Spannungen verschärfen sich auch zwischen den jeweiligen Verbündeten der beiden Kriegsparteien, allen voran die USA auf Seiten Israels sowie dem Iran als zentraler Unterstützer der Hamas. Sollte der Konflikt weiter eskalieren, ist sogar eine Blockade der Straße von Hormus denkbar. Welche Auswirkungen dieses Szenario auf die Weltwirtschaft, globale (Öl-)Preise und Lieferketten haben könnte, lässt die Erinnerung an die Blockade im Suezkanal durch die „Ever Given“ ansatzweise erahnen. Die Folgen eines solchen Szenarios für deutsche Unternehmen und wie diese reagieren können, erarbeiten die Teilnehmer:innen in der zweiten interaktiven Case Study. Die Referent:innen stellen anschließend ihren Lösungsansatz vor.

• Welche Strategien sind am erfolgreichsten?
• Welche Handlungsoptionen sind realistisch umsetzbar, auch für mittelständische Unternehmen?
• Wie bleiben Unternehmen am besten am Ball?