Resilienz & Strategie: Was bedeutet Resilienz für Sie ganz konkret – und welche strategische Entscheidung war in den letzten Jahren dafür entscheidend?
Fokus auf Kernziele, Einflussbereich klar ziehen, Ressourcen konsequent bündeln.
CFO-Rolle im Wandel: Welche Priorität auf der heutigen CFO-Agenda wird aus Ihrer Sicht noch immer unterschätzt?
Der Faktor Mensch: Kultur, Führung und Vertrauen als Basis nachhaltiger Strategie.
Blick nach vorn: Was wird in den nächsten Jahren über den Erfolg oder Misserfolg von CFOs entscheiden?
Antizipation von Trends, Technologiesouveränität und strategische Optionen (Plan B).