Tiefgreifende Herausforderungen belasten die Branche
Der Druck zur Dekarbonisierung zwingt Unternehmen, ihre Produktionsprozesse umzustellen, um EU-Vorgaben wie Green Deal und CBAM zu erfüllen. Gleichzeitig verändern Cloud-Technologien, Datenplattformen, KI und Automatisierung die Wertschöpfungskette grundlegend. Geopolitische Unsicherheiten, volatile Rohstoffpreise und fragmentierte Lieferketten erfordern neue Formen der Resilienz. Zudem haben sich die Erwartungen der Kunden verändert: weniger Vielfalt, dafür höhere Qualität, verlässliche Lieferung und exzellenter Support. Wer die „brilliant basics“ erfüllt, stärkt die Kundenbindung und kann höhere Preise durchsetzen, so die Accenture Buyer Value Study 2025.
Punktuelle Optimierung reicht nicht mehr aus
Enterprise Reinvention greift tiefer als herkömmliche Digitalisierungs- und Optimierungsinitiativen. Sie umfasst die Neuausrichtung von Geschäftsmodellen, Technologien und Unternehmenskultur. Ziel ist es, digitale Kernstrukturen aufzubauen, kontinuierliche Innovation zu fördern und organisatorische Resilienz zu stärken. Unternehmen, die diesen Weg konsequent verfolgen, erzielen messbare Wettbewerbsvorteile, wie eine Accenture-Studie belegt: höheres Umsatzwachstum (+11 Prozent), schnellere Wertrealisierung (+30 Prozent), stärkere Innovationskraft (+11 Prozent) und höhere Kundenzufriedenheit (+31 Prozent).
Um diesen Wandel zu meistern, sind vier Hebel entscheidend:
- Kundenfokus: Skalierbare, personalisierte Erlebnisse durch digitale Plattformen und KI-gestützte Services.
- Technologie: Enabler für neue Geschäftsmodelle – von automatisierter Planung über datengetriebene Entscheidungen bis hin zu Self-Service-Angeboten.
- Resilienz: Flexible Reaktion auf Marktveränderungen, Absicherung von Lieferketten und widerstandsfähige Organisation.
- Nachhaltigkeit: Grüne Produktion und zirkuläre Modelle wie Leasing oder Rückkaufprogramme schaffen regulatorische Konformität und neue Wertschöpfungspotenziale.
Mit mutigen Entscheidungen die Zukunft gestalten
Enterprise Reinvention ist eine strategische Notwendigkeit. Sie bietet der Stahlindustrie die Chance, sich neu zu erfinden – als resiliente, kundenorientierte und nachhaltige Branche. Wer jetzt handelt, sichert sich Wettbewerbsvorteile und gestaltet aktiv die Zukunft der Industrie.
Bild: © Accenture
„Die Zukunft der Industrie“ erschienen. Das vollständige Journal können Sie sich hier kostenlos herunterladen: