Die Agenda zur Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung 2026
Inhalte und Uhrzeiten befinden sich aktuell in finaler Abstimmung
Fokustag, 22. April 2026
Moderation:


Check-in & Networking Kaffee
Begrüßung & Eröffnung durch Moderatoren
- Das Recht als Wegweiser in disruptiven Zeiten


Aktuelle Entwicklungen im Insolvenz- und Restrukturierungsrecht in Deutschland und Europa

Entscheidungen mit Tragweite für die tägliche Sanierungsberatung
Shift of Fiduciary Duties im StaRUG
- Bedeutung der Sorgfaltspflichten von Geschäftsführung, Beirat und Aufsichtsgremien.
- Ist der Versuch einer Kapitalerhöhung Ultima Ratio zur Exkulpation.
- Ausschluss von Minderheitsaktionären – Einordnung des Vorschlags des Gravenbrucher Kreises.
- Beraterhaftung in beschleunigten Krisenverläufen.


Arbeitsrechtliche Restrukturierung: Personalabbau ohne unternehmerisches Konzept?
- Grenzen des Rechts
- Möglichkeiten in der Praxis
- Rolle der Mitbestimmung

Shareholding as a Service – Der Sanierungsgesellschafter als aktiver Gestalter


Mittagspause & Networking
Leitblanken der Rechtsprechung zu Haftung
Organhaftung in disruptiven Zeiten – Pflichten und Risiken für Geschäftsführer und Vorstände

Welche Systeme gibt es in Europa, inwieweit kann Deutschland davon lernen

Finanzierung im Fokus: Rechtliche Fallstricke bei Sanierungsbeiträgen – Anfechtungsrisiken, Rangfragen, Safe-Harbor-Debatte

Wer trägt Verantwortung in der Restrukturierung? Haftung, Einfluss und Risikoverteilung zwischen Management, Beratern und Finanzierern
- Formale Haftung vs. faktische Steuerung
- Verschiebung der Risiken in der Krise
- Governance und Absicherung unter Druck
Moderation: Dr. Sven Prüfer, Partner, A&O Shearman





Kaffeepause & Networking
Perspektiven auf das StaRUG – Finanzierer, Unternehmen, Anteilseigner
unterschiedliche Sichtweisen von Gläubiger-, Unternehmens- und Anteilseignerseite werden beleuchtet


Gerichtliche und außergerichtliche Restrukturierung im Lichte internationaler Standards und nationaler Besonderheiten


Liability Management Exercise (LME) – ein Modell zur Vermeidung gerichtlicher Restrukturierungen in Deutschland?

Globale Transformation und Standortlogik: Wie beeinflussen Gewerkschaften internationale Sanierungsentscheidungen?
- Gewerkschaftliche Einflussnahme bei Standortschließungen oder Produktionsverlagerungen.
- Umgang ausländischer Investoren mit deutscher Mitbestimmung (häufiger Realitätskonflikt).
- Internationale Belastbarkeit von Sozialplänen und Transformationsabkommen.


Was wirklich möglich ist: Unterschätzte Hebel der Sanierung im Insolvenzverfahren


Sektor Glasfaserbranche, was ist schiefgelaufen? Wie geht es weiter? – Lessons Learned
- Nachfrage statt Ausbau: Infrastruktur vorhanden, Nutzung zu gering
- Kapital fehlgelenkt: Überbau in Städten, Lücken im ländlichen Raum
- Geschäftsmodell fragil: Hohe Kosten, lange Amortisation, Zinsdruck
- Staat als Faktor: Zwischen Förderung, Regulierung und Bürokratie



Zusammenfassung der Eindrücke des Tages durch die Moderatoren

Ende des Fokustages
Abfahrt zur Abendveranstaltung in der Copper Bar
Gastgeber:
![]()




























































