Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit unter geopolitischem Druck
Geopolitische Spannungen, Handelskonflikte, Sanktionen und sicherheitspolitische Umbrüche wirken heute direkt auf Unternehmen. Betroffen sind nicht nur das allgemeine Risikoumfeld, sondern ganz konkret Produktion, Beschaffung, Technologiezugänge, Sales und Finanzen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Wirtschaftsschutz, Krisenfähigkeit und unternehmerische Resilienz.
Unser zweitägiges Seminar zeigt Ihnen kompakt und praxisnah, wie Sie geopolitische Entwicklungen frühzeitig einordnen, die Relevanz für das eigene Geschäftsmodell bewerten und daraus tragfähige Entscheidungen ableiten. Dabei geht es nicht nur um Risiken, sondern auch um Chancen, die durch veränderte Märkte, neue Partnerschaften, Standortentscheidungen oder politische Förder- und Investitionsprogramme entstehen können. Sie lernen, wo Ihr Unternehmen geopolitisch besonders exponiert ist, welche Assets, Standorte, Technologien und Wertschöpfungsketten kritisch sind und wie sich Resilienz und strategische Handlungsfähigkeit organisatorisch verankern lässt.
Sie erhalten einen klaren Orientierungsrahmen für den Umgang mit geopolitischen Risiken und Chancen: von Lagebild und Betroffenheit über Auswirkungen auf Geschäftsmodell und zentrale Unternehmensfunktionen bis hin zu Governance, Wirtschaftsschutz und konkreten nächsten Schritten im Unternehmen.
- Geopolitische Entwicklungen einordnen: Sie lernen, welche Entwicklungen für Ihr Unternehmen tatsächlich relevant sind und welche Signale beobachtet werden sollten.
- Unternehmensbereiche gezielt analysieren: Sie verstehen, wie Geopolitik auf Produktion/Standorte, Beschaffung/Lieferketten, Technologie, Sales und Finanzen wirkt, und wo sich daraus Risiken und neue Chancen ergeben können.
- Verwundbarkeiten in Entscheidungen übersetzen: Sie identifizieren kritische Verwundbarkeiten und leiten ab, wann daraus konkreter Handlungsbedarf entsteht.
- Geopolitische Resilienz systematisch verankern: Sie erhalten Orientierung, wie geopolitische Risiken, kritische Abhängigkeiten und Schutzbedarfe in Governance, Strategieprozesse und konkrete nächste Schritte übersetzt werden.
- Praxisnah diskutieren: Sie profitieren von konkreten Einblicken aus der Industrie und dem vom Austausch mit den Referenten und anderen Teilnehmenden vor Ort.
Zielgruppe
- Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
- Verantwortliche aus Strategie, Business Continuity und Krisenmanagement
- Corporate Security
Ihre Experten
Seminar Ticket 2300€
