Führung mit KI

Workout 1: Überblick und Prinzipien zur Führung mit KI

• KI als Kollegin und nicht als Konkurrenz zur Führung
• Veränderung der Führungsfunktion und -rollen
• Wesentliche Funktionsmechanismen der KI
• Eckpunkte des EU AI Act für Führungskräfte

Workout 2: Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken der KI

• Nützliche Fähigkeiten der KI zur Führung, u.a. Mustererkennung
• Notwendige Fähigkeiten in der Führung zur Nutzung der KI
• Defiziten und Korruption vorbeugen, z.B. Indirect Prompt Injections
• Absehbare Konflikte und Widerstände zum Fortschritt nutzen

Workout 3: Transformation mit KI: Planung und Umsetzung

• KI Readiness Check zur Fitness in ihrem Team oder einer Abteilung
• KI-Anwendungen als Fokuspunkt bestimmen und umsetzen
• Eckpunkte einer KI Governance festlegen
• Change Roadmap aufbauen und Mitarbeitende aktivieren

Workout 4: Mitarbeitergewinnung, -entwicklung und -bindung mit KI

• Einsatz der KI im Recruiting
• Passende Kompetenzen bestimmen
• Optimierung der Weiterbildung
• Potenziale in der Personaleinsatzplanung

Workout 5: Entscheidungen treffen mit KI

• Wie Menschen entscheiden, u.a. mit Anker-Effekt und Verlustaversion
• Wie KI Empfehlungen entwickelt, u.a. Umgang mit Bias
• Optionen zur künftigen Entscheidungsfindung
• Regeln zum Umgang mit Fehlern und Verzerrungen

Workout 6: Tipps & Tricks, mein KI-Aktionsplan

• Fokussierung der Ressourcen in der Organisation
• Lernprozess für die Praxis-Erfahrungen im KI-Einsatz
• Bestimmung des eigenen „Fitness-Programms“
• Ampel-Check als persönlicher Spickzettel für den Alltag