Seminarinhalte
17:00 – 19:00
14. April 2026
Workout 1: Überblick und Prinzipien zur Führung mit KI
- KI als Kollegin und nicht als Konkurrenz zur Führung
- Veränderung der Führungsfunktion und -rollen
- Wesentliche Funktionsmechanismen der KI
- Eckpunkte des EU AI Act für Führungskräfte
17:00 – 19:00
21. April 2026
Workout 2: Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken der KI
- Nützliche Fähigkeiten der KI zur Führung, u.a. Mustererkennung
- Notwendige Fähigkeiten in der Führung zur Nutzung der KI
- Defiziten und Korruption vorbeugen, z.B. Indirect Prompt Injections
- Absehbare Konflikte und Widerstände zum Fortschritt nutzen
17:00 – 19:00
28. April 2026
Workout 3: Transformation mit KI: Planung und Umsetzung
- KI Readiness Check zur Fitness in ihrem Team oder einer Abteilung
- KI-Anwendungen als Fokuspunkt bestimmen und umsetzen
- Eckpunkte einer KI Governance festlegen
- Change Roadmap aufbauen und Mitarbeitende aktivieren
17:00 – 19:00
5. Mai 2026
Workout 4: Mitarbeitergewinnung, -entwicklung und -bindung mit KI
- Einsatz der KI im Recruiting
- Passende Kompetenzen bestimmen
- Optimierung der Weiterbildung
- Potenziale in der Personaleinsatzplanung
17:00 – 19:00
12. Mai 2026
Workout 5: Entscheidungen treffen mit KI
- Wie Menschen entscheiden, u.a. mit Anker-Effekt und Verlustaversion
- Wie KI Empfehlungen entwickelt, u.a. Umgang mit Bias
- Optionen zur künftigen Entscheidungsfindung
- Regeln zum Umgang mit Fehlern und Verzerrungen
17:00 – 19:00
19. Mai 2026
Workout 6: Tipps & Tricks, mein KI-Aktionsplan
- Fokussierung der Ressourcen in der Organisation
- Lernprozess für die Praxis-Erfahrungen im KI-Einsatz
- Bestimmung des eigenen „Fitness-Programms“
- Ampel-Check als persönlicher Spickzettel für den Alltag