Block 1 und 2
Bilanz, Rechnungslegung, Finanzierung
Funktionen, Instrumente und Grundbegriffe des Jahresabschlusses
- HGB nach BilMoG, Internationale Standards (IFRS)
- Das Zusammenspiel von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
Prof. Dr. Carsten Padberg
Professur für Steuern, Rechnungswesen und Controlling – Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW), Paderborn
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Prof. Dr. Carsten Padberg, Dipl. Kfm., Steuerberater
Professor Padberg ist Geschäftsführer der Dr. Padberg Beratungsgesellschaft mbH und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in Beratung, Aufsichtsgremien und Interims-Management. Seit 2006 hat er eine Professur für Rechnungswesen, Controlling und Corporate Finance an der Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Paderborn inne. Zudem ist er Autor von zahlreichen Veröffentlichungen zu den Themen Rechnungslegung, Controlling, Finanzen und Bankbilanzierung.
Die Gewinn- und Verlustrechnung: Darstellung der Erfolgs- und Ertragslage
- Aufwendungen und Erträge als periodisierte Auszahlungen und Einzahlungen
- Aufbau und Struktur, Gesamtkosten bzw. Umsatzkostenverfahren
- Problempositionen
Prof. Dr. Carsten Padberg
Erfolgsanalyse
- Jahresüberschuss, Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
- Erfolgsspaltung und Ergebnisquellenanalyse: Betriebsergebnis, operatives Ergebnis, Finanzergebnis, Bewertungsergebnis
- Neuere Kennzahlen: EBIT, EBITA, EBITDA
- Rentabilitätsanalysen, Umsatzrendite, Return on Investment
Prof. Dr. Carsten Padberg
Die Aktivseite der Bilanz als Abbildung der Vermögenslage
- Aufbau und Inhalt der Bilanz
- Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze: Vorsichtsprinzip, Realisations- und Imparitätsprinzip, Going-Concern
- Erst- und Folgebewertung: Höchstwerte, Abschreibungen, Zuschreibungen
- Kritische Vermögenspositionen: Immaterielle Vermögensgegenstände, Geschäfts- und Firmenwerte
Prof. Dr. Carsten Padberg
Die Passivseite der Bilanz als Abbildung der Finanzierung der Gesellschaft
- Die Kapitalstruktur: Eigen- und Fremdkapital
- Die besondere Bedeutung des Eigenkapitals als Haftungssubstanz
- Zukunftsvorsorge durch Rücklagen und Rückstellungen, Unterschiede und Gemeinsamkeiten, Würdigung
- Verbindlichkeitsanalyse: Verschuldungsgrad, „goldene Bilanzregel“ und Fristenkongruenz
Prof. Dr. Carsten Padberg
Finanzrechnung
- Cashflow-Ermittlung, Innenfinanzierungspotenzial, dynamischer Verschuldungsgrad
- Der Cashflow als Erfolgsindikator und Krisenfrüherkennungssignal
- Kapitalflussrechnung, Fondsveränderungsrechnung, Ursachenrechnung, Interpretation
Prof. Dr. Carsten Padberg
Finanzierungsinstrumente und -strategien
- Unternehmensstrategie und Liquidität
- Schaffung und Erhaltung von Verschuldungsspielräumen
- Diversifizierung von Finanzierungsquellen
- Risikomanagement
- Optimierung der Kapitalkosten
Heike Adam
Expertin für Finanzen – Lehrbeauftragte an der Euro-FH Hamburg
Block 3
Kosten & Controlling
Kostenrechnung – Kostentransparenz im Unternehmen schaffen
- Zielsetzung und Rolle des Controllings
- Überblick über die Aufgaben im Controlling
- Grundbegriffe und Ziele der Kostenrechnung
- Analyse von Kostenstrukturen: Kostenartenrechnung
- Steuerung von Bereichskosten: Kostenstellenrechnung
- Produktkalkulation und -erfolgsrechnung: Kostenträgerrechnung
- Fallstudie zur Vollkostenrechnung
Prof. Dr.-Ing. Martin Schreiber
Professur für Betriebswirtschaftslehre – Fachhochschule Münster
Controlling – das Unternehmen gewinnorientiert steuern
- Deckungsbeitragsrechnung: Grundlage für Sortimentsentscheidungen
- Break-Even-Analyse
- Make-or-Buy-Entscheidungen
- Unternehmensplanung und Budgetierung
- Vergleich von Plan- und Ist-Zahlen: Abweichungsanalyse
- Management Reporting
- Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen
Prof. Dr.-Ing. Martin Schreiber
Block 4
Risikomanagement & Steuerhaftung
Investitionsrechnung und -bewertung
- Grundlagen der Investitionsbewertung
- Statische und dynamische Verfahren der Investitionsrechnung
- Anwendung in der Praxis und Problembereiche (Szenario- und Sensitivitätsanalysen,
Entscheidungsbäume etc.) - Weitergehende Auswertungen: Periodische Renditen (CAGR), Interner Zinsfuß
Bernd Heesen, Ph. D.
Managing Partner – ABH Partner – Financial Advisory and Training
Management betrieblicher Risiken und Krisenfrüherkennung
- Risikomanagement-Organisation und -Prozess, Systematisierung von Risiken
- Kennzahlenorientierte Früherkennung von Risiken
- Instrumente zum aktiven Management von (Finanz-)Risiken
Bernd Heesen, Ph. D.
Haftungsrisiko für Geschäftsführer:innen aus verpassten Vorsteuer-Rückführungen
- Nichts ist unmöglich: Zuständig für alle denkbaren Steuer- und Abgabenarten
- Steuerhaftung im Lebenszyklus der Gesellschaft bis zur Insolvenz
- Rechtsschutz gegen den Haftungsbescheid
- Richtig delegieren: Entkommen Sie dem Organisationsverschulden!
- So bekommen Sie die Haftungsrisiken in den Griff
Dr. Teßmar von Bonin
Verwaltungsrat – Paul-Lechler-Klinik
Zeitrahmen
Zeitrahmen Digital
Jeweils 8:30 bis 12:30
Kurze Pause nach Absprache.
Zeitrahmen Präsenz
1. TAG
Ab 8:30 Check In
9:00 Block 1
12:45 Business Lunch
14:00 Block 2
18:00 Ende des 1. Seminartages
Im Anschluss Networking-Drink am Seminarort.
2. TAG
8:30 Block3
13:00 Business Lunch
14:00 Block 4
17:45 Ende des Seminars
Am Vor- und Nachmittag sind jeweils kurze Kaffeepausen eingeplant.