1. Tag
Strategien, Marktumfeld, Prozesse und Beschaffungspraxis im Verteidigungssektor
Check-in
Begrüßung & Vorstellungsrunde
Beschaffung im Verteidigungssektor: Strategien, realökonomische Marktlage und Prozesse
- Marktverfügbarkeit und Markterkundung: Zur Bedeutung von Lieferantenorientierung
- Beschaffungsvolumen und Bietersituation
- Strategische Entwicklung und strategische Leitplanken für Schnelligkeit und Innovation: Vorgaben des Bundeswehr-Planungs- und Beschaffungsbeschleunigungsgesetzes
- Von Dual-Use zum Innovationstransfer: Neuer Blick auf die Nutzung technischer Innovationen des zivilen Markts für den Verteidigungsbereich
- Strategisches Lieferkettenmanagement
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- Bewertung und Identifikation neuer Lieferanten, Tier 2 Lieferanten
- „Buy European“ & EU-Verteidigungsbeschaffung: Wie lässt sich „guter“ Wettbewerb organisieren
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Univ.-Prof. Dr. Michael Eßig
Inhaber des Lehrstuhls Beschaffung & Supply Management – Universität der Bundeswehr München
Mehr Informationen
Networking-Lunch
Beschaffungsverfahren und Vergaberecht in der Bundeswehr
- Überblick über die Beschaffungsorganisation der Bundeswehr
- Rahmenbedingungen und Phasen des Beschaffungsprozesses
- Überblick zum Vergaberecht und zur Vertragsgestaltung in der Beschaffungspraxis der Bundeswehr
- Zeitenwende und Bundeswehr-Planungs- und -Beschaffungsbeschleunigungsgesetz – BwPBBG
Axel Fritsche
Regierungsdirektor – Juristischer Referent im Vergabegrundsatz im Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr (BAAINBw)
Coffee Break
Beschaffung von Software im Verteidigungssektor
- Einführung und Besonderheiten der Softwarebeschaffung
- Rechtliche Grundlagen und Sonderregelungen
- Beschleunigungs- und Flexibilisierungsmechanismen
- Technische und sicherheitsrelevante Anforderungen
- Markt- und Anbieterperspektive
Katharina Bartetzky-Olbermann
Rechtsawältin, (Syndikusrechtsanwältin), Fachanwältin für Vergaberecht – BWI GmbH
