1. Tag
Strategien, Marktumfeld, Prozesse und Beschaffungspraxis im Verteidigungssektor
09:30
Check-in
10:00
Begrüßung & Vorstellungsrunde
10:30
Beschaffung im Verteidigungssektor: Strategien, realökonomische Marktlage und Prozesse
- Marktverfügbarkeit und Markterkundung: Zur Bedeutung von Lieferantenorientierung
- Beschaffungsvolumen und Bietersituation
- Strategische Entwicklung und strategische Leitplanken für Schnelligkeit und Innovation: Vorgaben des Bundeswehr-Planungs- und Beschaffungsbeschleunigungsgesetzes
- Von Dual-Use zum Innovationstransfer: Neuer Blick auf die Nutzung technischer Innovationen des zivilen Markts für den Verteidigungsbereich
- Strategisches Lieferkettenmanagement
-
- Bewertung und Identifikation neuer Lieferanten, Tier 2 Lieferanten
- „Buy European“ & EU-Verteidigungsbeschaffung: Wie lässt sich „guter“ Wettbewerb organisieren
-

Univ.-Prof. Dr. Michael Eßig
Inhaber des Lehrstuhls Beschaffung & Supply Management – Universität der Bundeswehr München
Mehr Informationen
12:00
Networking-Lunch
13:00
Beschaffungsverfahren und Vergaberecht in der Bundeswehr
- Überblick über die Beschaffungsorganisation der Bundeswehr
- Rahmenbedingungen und Phasen des Beschaffungsprozesses
- Überblick zum Vergaberecht und zur Vertragsgestaltung in der Beschaffungspraxis der Bundeswehr
- Zeitenwende und Bundeswehr-Planungs- und -Beschaffungsbeschleunigungsgesetz – BwPBBG

Axel Fritsche
Regierungsdirektor – Juristischer Referent im Vergabegrundsatz im Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr (BAAINBw)
14:30
Coffee Break
15:00
Beschaffung von Software im Verteidigungssektor
- Einführung und Besonderheiten der Softwarebeschaffung
- Rechtliche Grundlagen und Sonderregelungen
- Beschleunigungs- und Flexibilisierungsmechanismen
- Technische und sicherheitsrelevante Anforderungen
- Markt- und Anbieterperspektive

Katharina Bartetzky-Olbermann
Rechtsawältin, (Syndikusrechtsanwältin), Fachanwältin für Vergaberecht – BWI GmbH
17:00
Ende des 1. Seminartages und gemeinsamer Ausklang
2. Tag
Rechtliche Rahmenbedingungen und Beschleunigungsmechanismen im Verteidigungssektor
09:00
Abgrenzung zum klassischen Vergaberecht
- Erweiterter Geltungsbereich gegenüber Bundeswehr-Planungs- und -Beschaffungsbeschleunigungsgesetz (§ 1 BwPBBG)
- Verhältnis zu allgemeinen vergaberechtlichen Vorgaben (GWB, VSVgV, VgV, SektVO, VOB/A-VS etc.)
- Abgrenzung und Besonderheiten gegenüber sonstigen verteidigungsspezifischen Vergaben
- Befristung und Übergangsmechanik
10:30
Coffee break
Flexibilisierung und Beschleunigungsmechanismen des BwPBBG
- Erhöhte Wertgrenzen für Direktvergaben
- Erleichterte Verfahrensarten
- Vereinfachte Eignungsprüfung und Nachweisführung
- Flexibilisierte Zuschlagskriterien
- Verkürzte Verfahrensfristen
- Abschaffung der aufschiebenden Wirkung von sofortigen Beschwerden
- Ersatzmaßnahmen statt Nichtigkeit bei Vergabeverstößen
- Aussetzung der Losvergabe
- Reduzierte Dokumentationsanforderungen
- Ausschluss von Drittstaaten
- Möglichkeit der Vorauszahlung
- Fokus: Herausforderungen für Vergabestellen und Bieter (Fristenmanagement, Rechtsschutzmöglichkeiten) in Abgrenzung zur klassischen VgV/VSVgV-Vergabe
12:00
Networking lunch
Projekte, Marktintegration und strategische Perspektiven
13:30
Vergaberecht im Spannungsfeld zwischen nationaler Sicherheit und EU-Recht
- Ausnahmen von der Ausschreibungspflicht (§ 4 BwPBBG im Vergleich zu „allgemeinen“ Ausnahmen nach § 107 Abs. 2, § 145 GWB etc.)
- Lieferantenpräferenzen vs. Binnenmarktrechtskonformität (Möglichkeit des Ausschlusses von Bietern aus Drittstaaten, Marktverfügbarkeit)
- Rechtsrisiken für den Beschaffer und Rechtsschutzmöglichkeiten aus Bietersicht
- Fallbezug: Drohnen, Kommunikationssysteme
Strategische Großprojekte und projektbezogene Vergabestrategien
- Marktverfügbarkeit und Lockerung des Erfordernisses der finanziellen Vergabereife
- Beachtung verbindlicher Leistungsanforderungen (Cybersecurity Act, NIS 2, BSI-Kriterienkatalog etc.)
- Case Study: SkyRanger als Beispiel für beschleunigte Systemintegration
15:00
Coffee break
15:30
Innovation, Start-ups und neue Anbieter
- Einbindung innovativer Technologien (KI, Sensorik, Robotik)
- Vorabzahlungsmodelle & risikoadjustierte Zuschlagskriterien
- Praxisbeispiel: Bewertung von Bietereignung & Konzeptqualität bei neuartigen Technologien
Transnationale Beschaffung & europäische Koordination (Readiness 2030, EDF, Sky Shield)
- Herausforderungen bei multinationalen Vergaben (Sprachen, Standards, Lieferketten)
- Lösungsansatz des BwPBBG (Government-to-Government)
- Diskussion: Zentrale vs. dezentrale Koordination – EU, NATO, national
Referenten

Simona Kiryakova
Rechtsanwältin, Senior Manager – Baker Tilly Rechtsanwaltsgesellschaft

Dr. Christian Teuber
Leiter der Service Line Vergaberecht, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Vergaberecht, Partner – Baker Tilly Rechtsanwaltsgesellschaft
Mehr Informationen