Verteidigungsbeschaffung im Wandel: Was Unternehmen jetzt wissen müssen
Die sicherheitspolitische Zeitenwende rückt den Verteidigungssektor in Deutschland und Europa in den Mittelpunkt wirtschaftlicher, strategischer und rechtlicher Diskussionen. Das Bundeskabinett hat bereits dem Entwurf des Bundeswehr-Planungs- und -Beschaffungsbeschleunigungsgesetzes (BwPBBG) zugestimmt, um die Bundeswehr angesichts der angespannten geopolitischen Lage schnell und effizient ausrüsten zu können und die Verteidigungsfähigkeit Deutschlands nachhaltig zu stärken. Mit dem Sondervermögen für Verteidigung stehen erhebliche finanzielle Mittel bereit und der Druck, schnell zu handeln, ist hoch.
Dies fördert den Eintritt ziviler Unternehmen in Zukunftsmärkte für sicherheitsrelevante und Dual-Use-Technologien. Der Verteidigungssektor bietet zahlreichen Branchen eine Geschäftsperspektive oder ein zusätzliches Geschäftsfeld, durch das sich Unternehmen breiter aufstellen können.
Dieses zweitägige Seminar bietet einen tiefgehenden Einblick in die Beschaffungsprozesse, das Vergaberecht und die Marktmechanismen des Verteidigungssektors. Renommierte Experten beleuchten sowohl rechtliche Grundlagen als auch strategisch-ökonomische Aspekte der Verteidigungsbeschaffung.
- Unternehmensleitungen und Strategieverantwortliche aus Industrie, Technologie und Zulieferbetrieben
- Leiter aus dem Einkauf, der Beschaffung und Vergabe
- Compliance-, Rechts- und Vergabeverantwortliche aus Unternehmen, Beratungen und Kanzleien
- Business Development- und Public-Sector Manager aus Technologie-, Sicherheits- und IT-Unternehmen
- Juristen und Projektleiter, die mit öffentlichen Aufträgen im Sicherheitsumfeld arbeiten
Gute Gründe für Ihre Teilnahme:
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Marktchancen im Verteidigungssektor erkennen und bewerten
Erfahren Sie, wie das Bundeswehr-Planungs- und -Beschaffungsbeschleunigungsgesetz neue Zugänge zum Markt „Verteidigungsindustrie“ eröffnet. -
Beschaffungsprozesse und Vergabestrukturen verstehen
Lernen Sie die Abläufe, Rollen und rechtliche Grundlagen der Bundeswehr-Beschaffung kennen, im Hinblick auf physische Güter und Software-Beschaffung. -
Strategische Entscheidungen fundiert treffen
Bewerten Sie Chancen und Risiken aktueller und geplanter Reformen und leiten Sie daraus Handlungsoptionen für Ihr Business Development ab. -
Von der Praxis lernen
Profitieren Sie von Einblicken aus erster Hand und diskutieren Sie mit Referenten und Teilnehmenden direkt vor Ort Ihre Fragen und Anliegen.
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