Advertorial
Artikel aus dem Handelsblatt Journal „Future Workplace“
Was Coca-Cola unternimmt, damit Führung in einer komplexeren Welt attraktiv bleibt
Die Anforderungen an Führungskräfte steigen: hybrides Arbeiten, neue Technologien, Wertewandel – Führung wird immer komplexer. Vielleicht zögern deshalb mehr Menschen, Führungsverantwortung zu übernehmen. Wir bei Coca-Cola Europacific Partners Deutschland bieten Orientierung und unterstützen bei der Entwicklung. Denn ich selbst erlebe, dass sich Menschen fragen: Bin ich einer Führungsrolle gewachsen? Ist die Rolle mit meinem Privatleben vereinbar?
Führungskräftetraining in einer sich wandelnden Arbeitswelt
Mit „Accelerate Performance“ stärken wir unsere Führungskräfte, damit sie nachhaltig wachsen. Das Entwicklungsprogramm läuft seit mehreren Jahren und wird kontinuierlich weiterentwickelt: Während es anfangs eher um Themen wie Wachstum, Zusammenarbeit und Verhaltensweisen ging, rücken inzwischen psychologische Sicherheit und kommunikative Fähigkeiten – wie das Storytelling unserer Geschäftsstrategie – stärker in den Fokus.
Was mich inspiriert: Dass unsere Top-80-Führungskräfte – gemeinsam mit der Geschäftsleitung – als Trainer:innen ihr Wissen und ihre Begeisterung weitergeben. Indem sie unsere anderen Führungskräfte trainieren, verinnerlichen sie wichtige Inhalte selbst viel besser. Außerdem zeigen wir als Führungsteam bei den Trainings gemeinsam Gesicht. Das verleiht unserer Botschaft eine besondere Schlagkraft.
Wachstumsfelder erkennen und erfolgreich daran arbeiten
Weiterhin ist ein individueller Entwicklungsplan für unsere Führungskräfte verpflichtend. Als einer von vielen Bausteinen hilft er ihnen, in ihrer Rolle zu wachsen. Denn nur, wer selbst Wachstumsfelder erkennt und daran arbeitet, kann auch ein Vorbild für andere sein. Auf meinem Karriereweg haben mich dabei Mentorings unterstützt – bis heute. Inzwischen bin ich auch selbst seit vielen Jahren als Mentorin im Einsatz.
Auch Führung muss vereinbar sein Damit Führungsrollen attraktiv sind, müssen sie mit dem Privatleben vereinbar sein. Von flexiblen Arbeitsmodellen bis hin zu Betreuungslösungen wie heycare – unsere Angebote sind vielfältig. Und wenn diese mal nicht greifen, finden wir oft individuelle Lösungen. Ich bin überzeugt: Wenn wir bei Coca-Cola Menschen mit unseren Vorbildern auf ihrem Weg in die Führungsrolle begleiten, werden sie diesen mit Freude gehen – und auch andere dafür begeistern.
„Future Workplace“ erschienen. Das vollständige Journal können Sie sich hier kostenlos herunterladen: