Wie Teams sich selbst mit Ihrer Unterstützung wertschätzend und erfolgreich führen
Die Bedeutung von sich selbst führenden Teams, die sich persönlich und fachlich in ihren individuellen Stärken stärken, wird in der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt immer wichtiger.
Das Seminar vermittelt Ihnen wichtige Erkenntnisse, Tipps und praktische Impulse, wie Sie bestmöglich die Menschen in ihrer inneren Haltung verändern, sodass erfolgreiches Team-Work im hybriden und
agilen Umfeld gelingt.
Lernen Sie aus dem Spitzensport und der Wirtschaft!
Über ein optimiertes Mind-Set, psychologische Erkenntnisse und organisatorisch passende Methoden
optimieren Sie das eigene Verhalten, die Wirkung auf Teammitglieder und die Performance im Team.
Sie erhalten eine reflektierte Orientierung über das Zusammenspiel von Beschäftigten und Führungskräften in sich wandelnden Organisationen. Mit der Klärung der Verantwortung, Positionen, Arbeitsweisen und Prioritäten optimieren Sie die Grundlagen für Ihre eigene berufliche Performance und die Ihres/Ihrer Teams.
Ihre Experte
Ex-Hochleistungssportler, mehrjährige Pharma-Konzernerfahrung im HR Change Umfeld, seit 1998 erfolgreich im HR, People und Change Management Umfeld in Führungs-Positionen, als Interim Manager, als systemischer Coach und Trainer mit Schwerpunkt Führung, Verkauf, Teamentwicklung und der erfolgreichen Optimierung von Transformationen von Mensch und Organisation in Konzernen, Mittelstand und Familienunternehmen tätig. Speaker im Bereich der positiven Psychologie mit Schwerpunkten wie Mitarbeiterzufriedenheit, Kundenzufriedenheit und Mental Health. Seit 2006 als psychologischer Ausbilder im Bereich der positiven Psychologie und universitärer psychologischer Purpose/Werte-/Motivationsdiagnostik tätig. Mehrfacher Buchautor, verheiratet und Vater von 3 Töchtern.
In diesem Seminar
- lernen Sie die Dynamiken und Mechanismen von hybriden und agilen Teams besser einzuschätzen.
- erkennen Sie die unterschiedlichen Team-Persönlichkeiten und deren bevorzugte Kommunikations- und Arbeitsweisen.
- erfahren Sie, welcher Arbeitsstil in welcher Situation am besten zu Ihnen und den Teammitgliedern passt.
- bekommen Sie eine Klarheit über Ihre Team-Ziele und die Möglichkeiten/Grenzen zur Optimierung.
- erkennen Sie, wie Sie Menschen in ihrer Selbstmotivation und Performance fördern, ohne zu manipulieren.
- erfahren Sie, wie Sie sich selbst und andere Menschen so führen, dass Vertrauen und Performance gleichermaßen optimiert werden.
Gute Gründe für Ihre Teilnahme
- Sie gewinnen mehr Vertrauen in sich selbst und bei den Beschäftigten.
- Sie gönnen sich eine Auszeit vom (Home) Office und treffen den Trainer und die Teilnehmenden face-to-face. Auch nach dem Seminar steht Ihnen unser Trainer bei Fragen zur Verfügung.
- Im Vorfeld des Trainings senden wir Ihnen einen Vorab-Fragebogen zu, um auf Ihre individuellen
Fragestellungen eingehen zu können. - Auf Wunsch buchen Sie ein individuelles Einzelcoaching (On/Off the Job), um persönliche Herausforderungen zu klären und Ihren individuellen Führungsstil zu optimieren.
- Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihr neu erworbenes Wissen dokumentiert und einen Mehrwert für Ihren CV darstellt.
