Strukturen, Entscheidungswege und Führungskulturen prägen maßgeblich, wie anpassungs- und innovationsfähig Unternehmen sind. Dennoch wird der Organisation der Arbeit oft weniger Aufmerksamkeit geschenkt als Produkt, Geschäftsmodell oder Lieferkette.
Eine Studie des Handelsblatt Research Institute – initiiert im Rahmen des Transformationsprozesses bei Bayer – untersucht wissenschaftlich, welche Faktoren den Wandel von Organisationen fördern oder bremsen. Sie basiert auf internationalen Befragungen, Fallbeispielen und Experteninterviews und liefert fundierte Orientierung für die Gestaltung moderner Arbeitsorganisation.
Was Dich erwartet
- Wie Mitarbeitende in Deutschland, den USA und Brasilien ihre Arbeitsorganisation bewerten
- Welche Strukturen Innovationskraft fördern – und welche sie bremsen
- Warum Selbstorganisation wirkt – aber nicht überall
- Was Unternehmen wie Haier, Sipgate oder ten23 health anders machen
- Welche Rolle Führung, Vertrauen und psychologische Sicherheit im Wandel spielen
Warum diese Studie für Dich relevant ist
Ganz gleich, ob Du in der Organisationsentwicklung, im HR-Bereich, im Change Management oder in der Geschäftsführung tätig bist:
Diese Studie gibt Dir Orientierung in einer Welt, in der Veränderung die neue Konstante ist.
- Was lähmt Organisationen wirklich?
- Wo liegt der Schlüssel zu mehr Motivation und Wirkung?
Die Antworten findest Du hier – klar strukturiert, fundiert analysiert, praxisnah aufbereitet.