Deshalb spielt das gezielte Fördern von Kompetenzen eine zentrale Rolle: Mitarbeitende brauchen Fähigkeiten, um Veränderungsprozesse nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv mitzugestalten. Zentrale Aufgabe des Change-Managements eines Unternehmens ist es, Teams fit für den Wandel zu machen und ihnen das nötige Mindset/die nötigen Fähigkeiten zu vermitteln.
Welche Fähigkeiten das sind, hat André Freiheit, Mentor für Führung und Veränderung vom Scharlatan-Theater für Veränderung, für uns zusammengefasst.