Wie verändern sich Produkte, Produktionsstandorte und Wettbewerbsstrukturen in der Pharmaindustrie?
Vertreter:innen von Novo Nordisk und Osborne Clarke diskutieren zukünftige Geschäftsmodelle, strategische Standortentscheidungen und neue Formen des Wettbewerbs. good healthcare group bringt als Plattform-Expertin die Perspektive flexibler Vermarktungs- und Operating-Modelle ein: Wie lassen sich pharmazeutische Produkte effizient steuern, skalieren und weiterentwickeln und so Wertschöpfung und Standorte sichern?
Für das digitale Fachpublikum stehen dabei drei zentrale Learnings im Mittelpunkt:
Wie sich pharmazeutische Produkte und Geschäftsmodelle weiterentwickeln
Welche Bedeutung Standorte, Produktionskapazitäten und Partnerschaften künftig haben
Welche Rolle neue Plattform- und Vermarktungsmodelle für Skalierung, Zusammenarbeit und Wettbewerb spielen
Für wen dieses Webinar besonders relevant ist
Das Webinar richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, die die strategische und operative Umsetzung von Rx-Produkten/Rx-Assets in Europa verantworten und dafür skalierbare Operating Models, klare Governance und Compliance-sichere Prozesse bewerten. Besonders relevant ist es für:
- Geschäftsführungen sowie Verantwortliche für Business Development, Corporate Development und Strategie in Pharma- und Biotechunternehmen
- Leiter:innen aus Commercial, Marketing/Sales und Market Access, die internationale Go-to-Market-Modelle weiterentwickeln
- Verantwortliche für Portfolio Management, Licensing sowie M&A, die Umsetzungsmodelle und Governance-Anforderungen mitdenken
- Unternehmen, die Markteintritte in Deutschland/Europa planen und Aufgaben effizient organisieren oder partnerschaftlich abbilden möchten
- Healthcare-/Pharma-Investoren (z.B. Private Equity), die Operating-Model-Optionen und deren praktische Voraussetzungen einordnen möchten
- Legal, Compliance und Regulatory, die Anforderungen, Risikofelder und Rahmenbedingungen plattformbasierter Betriebsmodelle bewerten
Moderation
Freuen Sie sich auf folgende Expertinnen und Experten
Partner
good healthcare pharma
good healthcare pharma vereint alle zentralen Funktionen des pharmazeutischen Managements von Rx- und OTC-Arzneimitteln unter einem Dach. Unser Ziel: Produkte sowie Assets über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg strategisch zu entwickeln, zu stabilisieren und langfristig erfolgreich im Markt zu führen.
Dabei unterscheiden wir uns bewusst von klassischen Beratungs- und Outsourcing-Modellen: Wir übernehmen auf Wunsch die komplette Verantwortung entlang der gesamten Wertschöpfungskette, von Zulassung, Supply-Chain-Planung und Logistik über Markenführung bis hin zu Tender- und Krankenkassenstrategien.
Als Teil der good healthcare group greifen wir dabei auf erfahrene Commercial Teams zurück, die Go-to-Market-Strategien direkt in wirksame Marktaktivitäten bei den relevanten Zielgruppen überführen. Damit trifft langjährige Commercial Expertise auf Operational Excellence.
Wir verstehen Produkte nicht als Projekt, sondern als unternehmerische Verantwortung, in der wir das Potenzial von Pharmamarken gezielt entwickeln und nachhaltigen Markterfolg schaffen. So entstehen zusätzliche Umsatzpotenziale, stabile Cashflows und eine verlässliche Versorgung für Patientinnen und Patienten.
Ein Partner. Eine Verantwortung. End-to-End.
Webinar im Rahmen der Veranstaltung:
Inhaltlicher Hintergrund
Warum klassische Länderorganisationen an Grenzen stoßen
Die Vermarktung verschreibungspflichtiger Arzneimittel setzt häufig eigene Länderorganisationen oder bestehende Unternehmensstrukturen voraus. Das bindet Kapital, erhöht die operative Komplexität und verlangsamt den Zugang zu europäischen Märkten. Gerade bei kleineren oder spezialisierten Rx-Assets stellt sich deshalb die Frage, ob eine vollständige lokale Organisation noch wirtschaftlich sinnvoll ist.
Plattformmodelle als alternative Betriebslogik
Plattformmodelle entkoppeln das Produkt von der Organisation. Rx-Assets können erworben, eingeführt und betrieben werden, ohne eigene Affiliates aufzubauen oder
bestehende Gesellschaften zu übernehmen. So entsteht eine skalierbare Alternative für Markteintritt, Vermarktung und operativen Betrieb.
Neue Optionen für Asset Owner und Investoren
Für internationale Asset Owner können Plattformen den Zugang zu europäischen Märkten vereinfachen. Zugleich verändern sie die Voraussetzungen für Carve-outs, Divestments und Portfoliooptimierungen. Der Blick richtet sich stärker auf die wirtschaftliche Qualität und den eigenständigen Betrieb einzelner Assets – und weniger ausschließlich auf bestehende Unternehmensstrukturen.
Voraussetzungen und Grenzen des Modells
Die Entkopplung von Produkt und Organisation hebt regulatorische, kommerzielle und operative Anforderungen nicht auf. Entscheidend ist, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen und für welche Assets ein plattformbasierter Betrieb tatsächlich tragfähig ist. Das Webinar ordnet deshalb nicht nur die Chancen, sondern auch die Grenzen des Ansatzes ein.
Über uns
Handelsblatt Webinare geben Führungskräften Orientierung bei technologischen, wirtschaftlichen und regulatorischen Veränderungen. Sie greifen relevante Entwicklungen aus Wirtschaft, Technologie und Management auf, ordnen sie ein und verbinden sie mit praktischer Expertise aus Unternehmen.
In unseren Business-Webinaren vermitteln wir Wissen, das nicht nur informiert, sondern Entscheider und Entscheiderinnen dabei unterstützt, Entwicklungen einzuordnen, Prioritäten zu setzen und fundiertere Entscheidungen zu treffen.