Jedes Unternehmen steht vor der Herausforderung, New Work zu implementieren. Doch wie? Noch weiß keiner, wie sich die Arbeitswelt genau entwickeln wird. Daher ist es wichtig, heute Strukturen zu schaffen, in denen sich eine neue Arbeitskultur frei entfalten kann.
Im Gespräch gleichen Matthias Gauß und Ulrich Otterbein unterschiedliche Perspektiven miteinander ab, tauschen Projekterfahrung aus und bringen wichtige Blickwinkel zusammen: die des technischen Ausstatters mit der des Personalspezialisten. Gemeinsam definieren sie Herausforderungen und klären, wie Unternehmen die bestmöglichen Grundlagen für neue Entwicklungen schaffen können.
- Erfolgreiche Implementierung von New Work geschieht auf mehreren Ebenen: kulturell, technische Ausstattung etc.
- Ein wichtiger Schlüssel ist die Geschwindigkeit der Veränderung und die Fähigkeit des Unternehmens, Veränderung zu begründen, zu erklären, zu kontextualisieren
- Die Fähigkeit, Ziele visualisieren zu können ist wichtiger als ein durchgeplantes Konzept: Unternehmen müssen sich fragen, wer sie sein wollen, anstatt Konzepte ohne Zielstellung zu implementieren
Die Referenten
Partner
Bachmann GmbH
Seit drei Generationen familiengeführt – von und für Menschen gemacht und geprägt. Das ist BACHMANN. In der Elektrotechnikbranche bekannt als Premiumanbieter von Design-Steckdosen, intelligenten PDUs bis hin zu digitalen Lösungen.
BACHMANN ist ein erfolgreiches Familienunternehmen aus der Branche Elektrotechnik. Seit unserer Entstehung haben wir uns der Verteilung und Nutzung von Energie verschrieben. Dafür konstruieren wir ästhetisch-funktionale Anschlussstellen und Steckerleisten. Bauen clevere Möglichkeiten der Stromverteilung in Büros. Statten Küchen und Wohnzimmer mit Anschlussfeldern und Steckdosen aus, die gleichzeitig geliebte Einrichtungsgegenstände sind. Und designen hochleistungsfähige Power Distribution Units für komplexe Anwendungskontexte wie Rechenzentren.