Die geplante Reform ändert nicht allein die Vergütungsstrukturen der Krankenhäuser, sondern wird – mit ihrem Anspruch die Qualität zu verbessern – tiefgreifende Änderung in den Versorgungsstrukturen im deutschen Gesundheitswesen nach sich ziehen. Für die ärztlichen und kaufmännischen Leitungen jedes Krankenhauses stellt sich die Frage nach der richtigen Positionierung des eigenen Hauses in Hinblick auf das Leistungsportfolio. Im Webinar/Expertentalk werden Möglichkeiten vorgestellt, wie sich Krankenhäuser schon frühzeitig auf die Reform vorbereiten können und ihr Leistungsportfolio dem steigenden Spezialisierungsdruck anpassen können. Ergänzend zu den Empfehlungen erfahrener Praktiker im Gesundheitswesen werden Tools zur konkreten Umsetzung, zur Analyse und Simulation der Auswirkungen der Reform vorgestellt.
Themen:
In diesem Webinar erhalten Sie:
- Einen kompakten Überblick über den aktuellen Stand der Krankenhausreform
- Eine Identifikation des konkreten Handlungsbedarfs zur Vorbereitung auf die Krankenhausreform
- „Vom Schreck zum Plan“ – Tools zur konkreten Umsetzung, Analyse und Simulation konkreter Auswirkungen
Moderation:
Referenten:
Dr. Uwe Gretscher ist Vorstandsvorsitzender der Kliniken Südostbayern AG. Er hat bereits zahlreiche Stationen in der deutschen Kliniklandschaft durchlaufen; mit langjähriger Geschäftsführungsverantwortung auch für private Klinikkonzerne wie die Rhön-Klinikum AG oder die Sana Kliniken AG. Darunter waren Häuser der Schwerpunkt-, Grund- und Regelversorgung sowie Fach- und Rehakliniken. Dr. Gretscher engagiert sich zudem in der Klinik Kompetenz Bayern, einem genossenschaftlichen Zusammenschluss von Krankenhäusern aus dem gesamten bayerischen Raum, und er steht hinter allen Themen rund um Digitalisierung im Gesundheitswesen.
Prof. Thomas Mansky ist Facharzt für Innere Medizin mit Ausbildung an der Medizinischen Universität zu Lübeck. Er war in der Geschäftsführung der Ev. Krankenhäuser im Siegerland und der Helios Kliniken (2000-2010) tätig und war als Berater der 3M Health Information Systems an der DRG-Einführung in Deutschland beteiligt (1996-2000). Von 2010 bis zu seiner Emeritierung 2018 leitete er das Fachgebiet Strukturentwicklung und Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen an der TU Berlin.
Daniel Schmithausen studierte nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann Wirtschaftwissenschaften an der Westfälischen-Wilhelms-Universität in Münster mit den Schwerpunkten Krankenhausbetriebslehre und Wirtschaftsprüfung. Während einer 5-jährigen Tätigkeit für DKI Krankenhausmanagement, Beratung und Forschung sowie PricewaterhouseCoopers begleitete er zahlreiche Krankenhäuser bei der Einführung des DRG-Systems. 2003 wechselte er zu 3M Health Information Systems und beschäftigt sich mit Krankenhausvergleichen in Bezug auf Leistungs- und Qualitätskennzahlen und der Entwicklung von Analysewerkzeugen für das Controlling von Einrichtungen des Gesundheitswesens. Seit 2018 ist er Segment Leader Analytics bei 3M Health Information Systems
Webinar im Rahmen der Veranstaltung:
Partner:
