Warum kommen manche Unternehmen stabil durch die Krise – während andere scheitern? Die Antwort liegt nicht nur in äußeren Faktoren wie geopolitischen Spannungen oder schwächelnden Märkten, sondern vor allem im Inneren der Unternehmen selbst. Entscheidend ist, wie schnell und konsequent Managementteams auf Veränderungen reagieren – und ob sie bereit sind, alte Denkmuster zu hinterfragen.
Im Interview mit Dr. Eberl von Haselhorst Associates Consulting zeigt sich, warum viele Unternehmen zu spät handeln, welche Rolle Führung und Mindset in der Krise spielen und weshalb nachhaltige Restrukturierung mehr bedeutet als kurzfristige Maßnahmen. Wer heute erfolgreich sein will, muss vorausdenken, resilient werden und den Mut haben, Geschäftsmodelle grundlegend neu auszurichten.