Warum jetzt handeln?
Richtig verankert stärkt Anpassung nicht nur die Widerstandsfähigkeit, sondern verbessert Entscheidungen und erschließt Chancen:
- Resilienz in Strategie, Governance, Betrieb und entlang der Wertschöpfungskette aufbauen
- Investitionen optimieren durch belastbare Klimarisiko- und Chancenbewertungen
- Neue Märkte und Produkte identifizieren und Berichterstattung verbessern
- Kollektive Resilienz mit Partnern und Gemeinden entwickeln
Vom Risiko zur Roadmap
Ein wirkungsvoller Anpassungsprozess folgt vier Kernschritten:
- Umfang und Ziele festlegen: Business Case, Risiko- und Chancenanalyse, Stakeholder-Alignment, ambitionierte Zielsetzung.
- Lösungen entwerfen: Optionen identifizieren und bewerten, Finanzierung planen, Nebenwirkungen vermeiden.
- Umsetzung planen: Investitions-Roadmap, Maßnahmen dokumentieren, in Prozesse integrieren, Piloten starten.
- Monitoring und Evaluierung: Fortschritte und Wirksamkeit messen, Resilienz bewerten, Auslöser für Nachsteuerung definieren.
Lösungsfelder im Überblick
Anpassung umfasst ein breites Spektrum und erstreckt sich von physischen Maßnahmen wie Hochwasserschutz und Micro-Grids über technologische Ansätze (Wetter- und Szenariointelligenz, energieeffiziente Systeme) bis zu naturbasierten Lösungen (Feuchtgebiete, wasserdurchlässige Materialien). Ergänzend sind verhaltens- und belegschaftsbezogene Maßnahmen, finanzielle Instrumente (z. B. parametrische Deckungen), die Absicherung der Lieferkette, informationsgetriebene Risikoanalytik sowie die Weiterentwicklung des Produktportfolios zentral.
Versicherbarkeit als Prüfstein der Resilienz
Mit steigender Intensität von Naturgefahren geraten klassische Versicherungsmodelle unter Druck; in Europa ist nur ein Teil wetterbedingter Verluste versichert, Prämien und Ausschlüsse nehmen zu. Unternehmen sichern ihren Zugang zu Versicherungsmärkten, wenn sie nachweislich Exponierungen reduzieren und sich strukturiert anpassen. Versicherer entwickeln sich durch innovative Produkte, impact-orientiertes Underwriting und Beratung parallel zu Enablern von Resilienz. Mehr Einblicke und branchenspezifische Analysen finden Sie in unserem PwC Point of View „Zukünftige Versicherungsverfügbarkeit für Unternehmen“³. Darin zeigen wir, wie Versicherer zu aktiven Ermöglichern von Anpassung werden und welche Hebel Ihr Unternehmen jetzt nutzen kann, um Ihre Anpassungsroadmap mit der Perspektive des Versicherungsmarkts abzugleichen.
Konkrete nächste Schritte
- Szenariobasierte Klimarisikoanalysen für Sachwerte, Unterbrechungen, Haftung und Lieferketten durchführen.
- Anpassung in Strategie, Governance und operative Kernprozesse verankern; Verantwortlichkeiten klar definieren.
- Priorisierte Maßnahmen pilotieren und skalieren; Investitionsentscheidungen an Resilienzkennzahlen ausrichten.
- Fortschritt transparent messen und berichten; mit Versicherern, Behörden und Gemeinden kooperieren.
Im Rahmen unserer Veranstaltung beleuchten wir praxisbewährte Ansätze der Klimaanpassungsplanung und die Rolle der Versicherbarkeit als Katalysator für Investitionen in Resilienz. Ziel ist, Entscheidungen zu erleichtern und wirksame Maßnahmen dort umzusetzen, wo Risiken und Chancen am größten sind.
¹ Analysen, Quelle: “The leader’s guide to value in motion” von PWC