Das Potenzial von KI in der Industrie
Die Zahlen sind beeindruckend: KI verspricht, Produktentwicklungszeiten um bis zu 60% zu reduzieren. Doch trotz dieses enormen Potenzials haben bisher nur wenige Unternehmen KI erfolgreich in ihre Betriebsabläufe integriert. Die Herausforderungen sind vielfältig – von der Entwicklung konkreter Anwendungsfälle bis hin zum Mangel an KI-Fachkräften.
Sieben Schlüsselfaktoren für den Erfolg
Wir haben sieben entscheidende Faktoren für eine erfolgreiche KI-Integration identifiziert:
- Entwicklung einer klaren KI-Roadmap mit expliziten Zielen
- Schaffung einer soliden technischen Grundlage und Sicherstellung der Datenzugänglichkeit
- Nutzung modularer Plattformen für einfache Skalierbarkeit
- Einsatz bewährter Technologiekomponenten zur Risikominimierung
- Demokratisierung der Digitalisierung in allen Unternehmensbereichen
- Stärkung der Belegschaft durch KI-basierte Lösungen
- Nutzung von KI zur Disruption der Wertschöpfung und Verbesserung des Kernangebots
Praxisbeispiele zeigen den Weg
Erfolgreiche Unternehmen wie Mercedes-Benz und Trumpf demonstrieren bereits, wie diese Faktoren in der Praxis umgesetzt werden können. Mercedes-Benz erwartet durch seine „MO360“-Plattform eine 20%ige Effizienzsteigerung in den Betriebsabläufen bis 2025. Trumpf optimiert den Einsatz knapper Werkzeugmaschinenbediener durch Remote-Monitoring und -Steuerung.
Die bisherige Erfahrung zeigt, dass in den Unternehmen, in denen KI zielführend eingeführt, breit genutzt und effizienzmaximierend eingesetzt wird, das Thema KI proaktiv durch die Unternehmensführung behandelt und getrieben wird. Es bedarf eines Top-down-Pushs, um KI zügig und nachhaltig in Betriebsprozesse zu implementieren.
„Erfolgreiche KI-Einführung erfordert eine klare Strategie, Transparenz über vorhandene und benötigte Fähigkeiten sowie einen messerscharfen Fokus auf den angestrebten Mehrwert.“ Jochen Gleisberg
Der Weg zur erfolgreichen KI-Integration
Um KI erfolgreich zu implementieren, müssen Unternehmen drei zentrale Fragen beantworten:
- Welche Werttreiber gibt es?
- Wie kann die Technologie genutzt werden?
- Wie sieht die konkrete Roadmap aus?
Unsere neue Studie beitet einen umfassenden Leitfaden, wie Unternehmen diese Fragen systematisch angehen und eine maßgeschneiderte KI-Strategie entwickeln können. Erfahren Sie mehr hier:
https://www.rolandberger.com/en/Insights/Publications/AI-in-operations-The-key-success-factors.html