Programm

• Resilienz: Wie bleiben Führungskräfte in unsicheren Zeiten mental stark und handlungsfähig?
• Verantwortung: Zwischen wirtschaftlichem Druck und gesellschaftlicher Erwartung – wie navigiert man verantwortungsvoll?
• Entscheidungskraft: Wie trifft man mutige Entscheidungen trotz unvollständiger Informationen und hoher Risiken?

Moderation: Kristin Rau, WirtschaftsWoche

• Regulierung: Wie viel Kontrolle braucht KI – und wie viel Freiraum für Innovation?
• Trends: Welche technologischen Entwicklungen prägen die nächsten Jahre? (z. B. Generative KI, Automatisierung, KI im Mittelstand)
• Vertrauen: Wie kann KI transparent, erklärbar und fair gestaltet werden – und wie kommuniziert man das?

Moderation: Larissa Holzki, Handelsblatt

• Wirtschaftlicher Aufschwung der Rüstungsindustrie: Wie verändert das die deutsche und europäische Industriepolitik?
• Gesellschaftliche Verantwortung & Wehrpflicht: Welche Rolle spielt die Bevölkerung in der neuen Sicherheitsarchitektur?
• Ethik & Kommunikation: Wie lässt sich Rüstung als legitimer Wirtschaftssektor kommunizieren – ohne gesellschaftliche Spaltung zu vertiefen?

Moderation: Olga Scheer, Handelsblatt

• Ganzheitlichkeit: Transformation gelingt nur, wenn Technologie (z. B. KI), Organisation und Kultur zusammengedacht werden.
• Führung & Kulturwandel: Wie schafft man Raum für Veränderung, Lernbereitschaft und neue Formen der Zusammenarbeit?
• Technologie als Enabler: KI, Automatisierung & Daten – wie integriert man Innovation sinnvoll in bestehende Geschäftsmodelle?

Moderation: Tami Holderried, Handelsblatt

• Digitale Souveränität: Wie können Staaten und Unternehmen unabhängig und sicher mit digitalen Technologien umgehen?
• Cybersicherheit als gesamtgesellschaftliche Aufgabe: Warum betrifft Datenschutz und IT-Sicherheit nicht nur die IT-Abteilung?
• Vertrauen & Resilienz: Wie baut man digitale Infrastrukturen, die sicher, transparent und vertrauenswürdig sind?

Moderation: Nora Sonnabend, WirtschaftsWoche

• Vom Wächter zum Wegbereiter: Warum Aufsichtsrat & Beirat heute mehr Innovationsmotor als Kontrollorgan sein müssen
• Strategische Impulse statt Kontrolle: Wie sich Gremien neu positionieren, um aktiv Zukunft zu gestalten
• Zukunftskompetenzen für den Mittelstand: Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Talentmanagement als Schlüsselthemen

Moderation: Maja Brankovic, WirtschaftsWoche

Unterstützt von

• Kommunikationslücke: Nachhaltigkeit wird oft technisch oder moralisch vermittelt – aber selten wirtschaftlich anschlussfähig.
• Marktwirtschaft im Wandel: Wie kann nachhaltiges Wirtschaften mit unternehmerischer Freiheit und Wettbewerbsfähigkeit vereint werden?
• Neue Narrative: Es braucht Geschichten, die Nachhaltigkeit als Innovationschance und nicht als Verzichtsdebatte erzählen.

Moderation: Henrike Adamsen, WirtschaftsWoche

• Kooperation als strategischer Vorteil: Warum Unternehmen durch Partnerschaften schneller, flexibler und innovativer werden.
• Vom Wettbewerb zum Co-Petition: Wie sich klassische Konkurrenzverhältnisse in produktive Ökosysteme verwandeln.
• Vertrauen & Governance: Was Allianzen erfolgreich macht – und welche kulturellen und strukturellen Voraussetzungen es braucht.

Moderation: Anja Müller, Handelsblatt

• Deep Tech als Zukunftsinvestition: Wie können Durchbruchsinnovationen (z. B. Quantencomputing, Biotechnologie, neue Materialien) gezielt gefördert werden?
• Smart Impact: Wie gelingt es, Innovationen nicht nur technologisch, sondern auch gesellschaftlich wirksam zu gestalten?
• Resilienz durch Innovation: Welche Rolle spielen F&E für die Krisenfestigkeit von Unternehmen, Branchen und Volkswirtschaften?

Moderation: Lisa Ksienrzyk, WirtschaftsWoche

• Werte als strategischer Kompass: Haltung schafft Orientierung – intern wie extern.
• Risiko vs. Relevanz: Warum es sich lohnt, auch unbequeme Positionen zu vertreten.
• Gesellschaftliche Verantwortung: Unternehmen als Mitgestalter demokratischer und nachhaltiger Zukunft.

Moderation: Saskia Littmann, WirtschaftsWoche

Session 1: Warum unternehmerisches Engagement für die kommenden Generationen noch nie so wichtig war. Was ist ihr Beitrag?

Haltung zeigen und Verantwortung übernehmen: Durch die Gründung der GEA Foundation hat GEA sein gesellschaftliches Engagement noch stärker aufgestellt. Durch die strategische Partnerschaft mit UNICEF ermöglicht GEA jungen Menschen Zugang zu Aus- und Weiterbildungsangeboten im Bereich MINT, die sie bestmöglich auf die Arbeitswelt von morgen vorbereiten.

Unterstützt von

Isabelle Köhncke, Spezialistin Unternehmenspartnerschaften UNICEF Deutschland

Session 2: Unicef: Warum unternehmerisches Engagement für die kommenden Generationen noch nie so wichtig war. Was ist ihr Beitrag?

Haltung zeigen und Verantwortung übernehmen: Durch die Gründung der GEA Foundation hat GEA sein gesellschaftliches Engagement noch stärker aufgestellt. Durch die strategische Partnerschaft mit UNICEF ermöglicht GEA jungen Menschen Zugang zu Aus- und Weiterbildungsangeboten im Bereich MINT, die sie bestmöglich auf die Arbeitswelt von morgen vorbereiten.

Dr. Nadine Sterley, Chief Sustainability Officer | Human Rights Officer, GEA

,,Werte unter Druck – Was bleibt von Diversity und Nachhaltigkeit?“

In einer Welt, die zunehmend von geopolitischen Spannungen, wirtschaftlicher Unsicherheit und gesellschaftlicher Polarisierung geprägt ist, geraten zentrale Unternehmenswerte wie Diversität und Nachhaltigkeit unter Druck. bei vielen Unternehmen verschwinden sie zunehmend von der Agenda. Bei diesem Round Table diskutieren wir, wie die FAB Rising Stars diesen Wandel erleben, welche Verantwortung sie sehen und welche Folgen das schleichende Werte-Vakuum für Europa und die Welt haben kann. Ein Round Table über Haltung, Wandel und Zukunft.

Moderation: Nele Dohmen, Handelsblatt

Unterstützt von