Seminarinhalte
3 Vormittage jeweils von 09:00–12:00 Uhr, plus 30 Min Zeit für sonstige Fragen und Diskussionen (12:00–12:30 Uhr)
Tag 1: Text & Recherche – Change fundiert begründen
Change-Management-Artefakte
- Umfeld- und Kontextanalysen
- Entwicklung einer konsistenten Change Story
- Ableitung von Varianten für unterschiedliche Zielgruppen
KI-Tools: MS Copilot, OpenAI ChatGPT, Google Gemini, Notebook LM
Schwerpunkt: Einsatz von KI für Recherche, Strukturierung, Textentwürfe und Narrative mit Fokus auf Qualität, Konsistenz und strategische Einordnung.
Tag 2: Foto & Video – Change sichtbar machen
Change-Management-Artefakte
- Change-Formate (Workshops, Kampagnen, Lernimpulse)
- Foto- und Video-basierte Kommunikationsmaßnahmen
- Avatare und visuelles Storytelling
KI-Tools: HeyGen, Nano Banana Pro, Bing Image Creator, Photoshop AI, Notebook LM, Post-it
Schwerpunkt: Gestaltung visueller und audiovisueller Inhalte für Change-Kommunikation, von der Idee bis zur Umsetzung.
Tag 3: Eigene GPTs, Agenten & Workflows – Change systematisch steuern
Change-Management-Artefakte
- Auswertung von Pulsbefragungen (z. B. Sentiment-Analysen)
- KI-gestützte Hypothesenbildung
- Ableitung von Change-Roadmaps aus Projektplänen, Risiken und Abhängigkeiten
KI-Tools: MS Copilot GPT-Builder, OpenAI ChatGPT GPT-Builder, MS Copilot Agent-Flows, n8n
Schwerpunkt: Aufbau eigener KI-Assistenten und Workflows zur Analyse, Automatisierung und Skalierung von Change-Aktivitäten.
