12. September
Begrüßung der Handelsblatt Redaktion und des Moderationsteams
Interview
Schlüsseltechnologie KI – Wo stehen deutsche Unternehmen- ein Lagebericht
Praxis- Gespräch
Digitalstandort Deutschland: Zwischen Grundlagenarbeit und Visionen- Wo stehen wir?
Keynote
Was kann KI für die Customer Journey wirklich leisten?
Business Case
Anwendung von Chat- und Voice-Bot bei Festo – ein Realitätscheck
Diskussion
Buzzword Kundenorientierung – Welche Digitale Kundenstrategie überzeugt langfristig?
Kaffeepause
Keynote
Machen sie ihre Unternehmen zukunftssicher: Beschleunigen sie die digitale Transformation zu einem effizienten, innovativen und nachhaltigen Unternehmen
Use Case
KI in der Fabrik: Wie Porsche und MHP mit einem Software Geschäftsmodell die Produktion der Zukunft gestalten.
Use Case
Generative KI & digitale Business Cases: Branchenübergreifend zum Pionier der Effizienz
Zwischen Abhängigkeit und Kostendruck: Resiliente Strategien für die Verhandlung mit Tech-Giganten
Mittagspause
Workshops
Von der Digitalisierung zur Nachhaltigkeit – Wie werden Digitalstrategien zum Nachhaltigkeits-Motor in Unternehmen?
Digitale Strategien können zum Nachhaltigkeitstreiber in Unternehmen werden – nur wie ?
Im Workshop lernen Teilnehmende Schlüssel Mechanismen kennen, wie Digitalstrategien Nachhaltigkeitsinitiativen konstruktiv nutzten und verstärken können und wenden diese in einem Digi4Sustainability Konzept an. Das Digi4Sustainability gestaltet digitale Transformation als regenerative Transformation: Digitale Transformation schafft systemisch und spielerisch Nachhaltigkeit.
Workshopteilnehmende lernen, diese Schlüssel Elemente in ihrem eigenen Unternehmenskontext konkret anzuwenden
Digital Leadership – Zwischen Wasserfall und Agilität – Wie gelingt Führung?
Wir leben in Zeiten eines raschen technologischen Wandels und viele Menschen arbeiten in einer sich zunehmend verändernden Geschäftsumgebung – „mobiles Arbeiten“, „OpenOffice“, „Agilität“, „KI“, „AI“, „ChatGPT“ uvm. prasseln auf uns alle ein. Aktive und zukünftige Führungskräfte stehen vor neuen Herausforderungen und Chancen. Wie kann es gelingen zwischen den traditionellen „Wasserfall“-Führungsansätzen und den agilen Methoden, die in der heutigen Geschäftswelt weiter an Bedeutung gewinnen, eine gesunde Balance zu finden und zu halten? Wie kann es Führungskräften gelingen glaubwürdige Orientierung zu bieten, zu motivieren und damit nachhaltig auf die Unternehmensziele via menschenorientierter #DigitalLeadership einzuzahlen? Ihr seid herzlich willkommen!
Open AI/Chat GPT in der Praxis- Wann kann das Tool wirklich im Business Kontext?
Kaffeepause
Use Case- Interview
Das Ende monolithischer Lösungen in Produktion und Lieferketten- Worin liegt das konkrete Potential smarter Lokalisierung mit transparenten und offenen Standards?
Business Case
Energiewende im digitalen Spannungsfeld zwischen Konstanz und Agilität – am Beispiel Energienetze und Kundenlösungen
Silicon Valley Update
Das Tech- und Business Updates aus San Francisco
