Montag, 27. April 2026
Welcome-Lunch
Begrüßung durch die Moderation


Expectation Briefing: Unmute Yourself
Zum Auftakt stehen Ihre Prioritäten im Mittelpunkt. „Unmute Yourself“ bietet Ihnen fünf Minuten für einen fokussierten Austausch an Ihrem Tisch: Was erwarten Sie von dieser Tagung? Welche Themen und Erfahrungen bringen Sie mit?
The big picture: Orientierung in unsicheren Zeiten
Eröffnungs-Keynote
Referentin/Referent befindet sich in Absprache
Lieferketten im geopolitischen Sturm
Diskussion
- Handelskonflikte & Zölle: Wie sichern Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit?
- Druck auf Einkauf: Kosten kompensieren, wenn Vertriebspreise sinken
- Management steigender Lieferrisiken in volatilen globalen Märkten


Von der Rohstoff-Falle zur Resilienz: Wie wir Abhängigkeiten begegnen
Referentin/Referent befindet sich in Absprache
Mehr Volumen, mehr Probleme? Die Kehrseite des Einkaufstraums

Networking-Pause
Implikationen der deutschen und europäischen Regulatorik für den Einkauf

Die Krise als Chance: Wie Geopolitik den Einkauf ins Zentrum der Unternehmensstrategie rückt
Thesentalk
- Einkauf als strategischer Faktor im gesamtunternehmerischen Kontext
- Einkauf als strategischer Resilienzfaktor


Real Talk Einkauf
Offener Austausch zu Erfahrungen, Learnings und Stolpersteinen aus der Praxis
Parallele Foren
Networking-Pause
Daten-Ökosysteme und die Relevanz für die deutsche Industrie

Raus aus der Matrix? Drei Szenarien für den Einkauf von morgen im Stresstest

Future Skills 2030: Welche Talente sichern die Handlungsfähigkeit des Einkaufs?
Diskussion
- Welche Rollen verschwinden, welche entstehen durch KI?
- Zukunftskompetenzen: Daten und IT



Blaupause für den Einkauf der Zukunft: Was man von chinesischen Shopping-Plattformen lernen kann

Ende des ersten Veranstaltungstages
Exklusive Abendveranstaltung
Dienstag, 28. April 2026
Begrüßung durch die Moderation


Reflection Briefing: Unmute Yourself
Zum Einstieg in den zweiten Tag richten wir den Blick auf das, was seit gestern wirkt. „Unmute Yourself“ gibt Ihnen Raum für einen kurzen Austausch an Ihrem Tisch. Ein fokussierter Moment der Reflexion – bevor wir gemeinsam weitergehen.
Der teure Kompromiss: Klimaziele und die Grenzen des Business Case

Der schmelzende Business Case: Nachhaltigkeit zwischen Anspruch und Realität
Diskussion
- Klimaziele vs. Energiepreise: Was ist realistisch?
- Carbon Leakage & Wettbewerbsdruck
- Neue Wege: Innovation & Partnerschaften
- Politische Rahmenbedingungen: Was fehlt?


Nachhaltigkeit jenseits des grünen Buzzwords

Networking-Pause
Leadership Advisory Insights: Der lange Weg des CPO ins Top-Management

Beyond Silos: Der Weg zur Allianz von Einkauf, Technik und Vertrieb
Diskussion
- Gemeinsame Verantwortung für Wettbewerbsfähigkeit
- Kundenanforderungen direkt in Einkauf übersetzen

Parallele Foren
Networking-Lunch
Live-Schaltung
zu New York Handelsblatt Korrespondent Laurin Meyer

Impuls

Vortrag befindet sich in Absprach
Masterplan für die Einkaufsorganisation der Zukunft
- Wie stelle ich meine Organisation so resilient auf, das „Chaos“ abgefedert wird?
- Neue Rollen & Verantwortlichkeiten
- Datengetriebene Entscheidungen



Outcome Briefing: Unmute Yourself
Zum Abschluss konzentrieren wir uns auf die zentralen Learnings des Summits. „Unmute Yourself“ gibt Raum für Impulse, die über den Summit hinauswirken.