Programm Growth 2025

In weihnachtlicher Atmosphäre laden wir zur letzten PULSE Session des Netzwerks in 2025 ein. Austausch und Wichtelgeschenke sind garantiert.
Bitte beachten: PULSE Members only!

Die Handelsblatt Media Group gibt Einblicke in das entstehende digitale Fundament ihrer Wachstumsstrategie. Am Beispiel von HMG 2030 und dem Business-to-Professional-Projekt zeigt die Organisation, wie sie ihre wichtigste Zielgruppe – professionelle Entscheider:innen – über Daten, Prozesse und Technologie Schritt für Schritt besser verstehen und gezielter ansprechen will. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, wie Vertrieb, Finance, und die Produktbereiche gemeinsam Prioritäten setzen, Investitionen bewerten und Strukturen schaffen, die Kundendaten nutzbar machen, Prozesse automatisieren und Kommunikation wirkungsorientiert steuern.

Wir diskutieren Fragen, wie: Wie schaffen Unternehmen finanzielle Spielräume für solche Wachstumsprojekte? Wie wichtig ist das Zusammenspiel von CIO & CFO bei der Bewertung und Beschaffung von MarTech? Welche Hürden treten auf, wenn Daten wirklich abteilungsübergreifend genutzt werden sollen? Wie gelingt es, Mitarbeitende im Transformationsprozess mitzunehmen?

Moderation: Jan Leiskau

Vertrieb ist wieder Chefsache – doch Erfolg misst sich heute anders.
Zwischen Daten, Automatisierung und neuen Kundenerwartungen verändert sich die DNA des Sales.
Was unterscheidet performante Vertriebseinheiten von den anderen?
Wie gelingt der Spagat zwischen Struktur und Flexibilität, zwischen KPI-Logik und Kundenverständnis?

Diese Session beleuchtet, wie sich moderne Sales-Organisationen aufstellen, um Wachstum systematisch zu erzeugen:
Welche Rolle spielen Daten, Kultur und Führung? Wie wichtig ist eine diverse Teamaufstellung gerade im Vertrieb? Wie verändern sich Rollenbilder im Zusammenspiel mit Marketing und Technologie?
Und was heißt Sales Excellence im Zeitalter von KI und Customer Centricity wirklich?

Moderation: Matthias Hinzmann

Künstliche Intelligenz verändert die Spielregeln von Organisation und Führung. Zwischen Governance, Wissensmanagement und kulturellem Wandel entsteht ein neues Spannungsfeld: Wie viel Kontrolle braucht eine KI-getriebene Organisation – und wie viel Freiheit ist nötig, um Innovation zu ermöglichen?

Moderation: Moritz Schönleber

KI verändert alles – vor allem die Erwartungen. Zwischen visionären Strategien, überlasteten Toolstacks und wachsendem Effizienzdruck zeigt sich, wer den Wandel wirklich gestaltet.

Diese Session liefert den Realitätscheck: Was funktioniert heute schon – und wo scheitern Unternehmen beim Skalieren von KI? Wie verändern KI-Agenten die Art, wie Teams arbeiten, Marken geführt werden und Kundenerlebnisse entstehen?
Wir diskutieren, wie sich KI nachhaltig in Strukturen, Prozesse und Kultur integrieren lässt.
Es geht um Haltung statt Hype, um Governance und Geschwindigkeit – und darum, wie KI das Marketing nicht ersetzt, sondern erweitert.

Moderation: Benjamin Hils

„Die Anforderungen an Führung und Performance verändern sich rasant: Zwischen New Work, Skill-Gap und Kulturwandel braucht es neue Modelle, um Mitarbeitende zu gewinnen, zu entwickeln – und zu halten.

Diese Session bringt drei konkrete Use Cases zusammen:

• David Balkenhol (Sixt): Metrics that matter: Bausteine einer modernen Performance-Steuerung im Vertrieb
• Angelina Braun (Bayer): Tough Times met by Talent Gateway – wie Bayer einen innovativen KI-unterstützen Skill-Ansatz pilotiert, um Mitarbeitenden Brücken in neue Beschäftigung zu bieten
• Thuy Ngan Trinh (A11): Die Wachstumsgleichung 2026 – Human Capital × Artificial Intelligence = Scale

Moderation:Tanja Könemann

Wie können CXOs gemeinsam kundenzentrierte Innovationen ermöglichen?

Moderation: Jan Leiskau & Andreas Marx

Digitales Marketing steht vor einem neuen Wendepunkt: KI, neue Plattformlogiken und ein immer fragmentierteres Nutzerverhalten verändern, wie Marken Reichweite, Relevanz und Revenue zusammenbringen.
In dieser Session geht’s um die Frage: Wie machen Unternehmen ihre digitalen Aktivitäten wirklich wachstumswirksam – jenseits von Buzzwords und Tool-Fetisch?

Wir schauen auf konkrete Use Cases aus der Praxis:
Wie orchestrieren Marken Content, Media, Daten und Experience?
Welche Trends prägen die nächsten Jahre – und welche davon zahlen wirklich auf den Business Impact ein?
Und welche Rolle Social Media künftig in der digitalen Journey spielt – als Touchpoint, Traffic-Quelle und Wachstumstreiber.

Moderation: Gregor Schmidt

Ob KI, Automatisierung oder Datenplattformen – Technologie verändert Wertschöpfung radikaler als je zuvor.
Doch der entscheidende Faktor ist nicht das Tool, sondern der Impact: Wie wird aus digitaler Transformation messbares Wachstum?

Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigen Unternehmen, wie Technologie zum strategischen Enabler wird – für Kundennähe, Effizienz und neue Geschäftsmodelle.
Was funktioniert wirklich, wenn Strategie, Organisation und Technologie zusammenspielen – und wo liegen die Stolpersteine auf dem Weg vom Pilotprojekt zum skalierbaren Erfolg?

Moderation: Matthias Hinzmann

Mareike Steingröver bringt einen Impuls mit zum Thema: „Mindset als Karriere-Booster: Wie innere Haltung äußeren Erfolg bestimmt“.
Anschließend freuen wir uns auf einen interaktiven und offenen Austausch mit dem Netzwerk – Stellt eure Fragen, teilt eure Erfahrungen und nutzt die Gelegenheit euch zu vernetzen.

Bitte Beachte: Diese Session ist ausschließlich für das FAB Rising Star Netzwerk zugänglich.

Moderation: Barbara Burk

Customer Centricity wird zur strategischen Währung moderner Marken – doch Daten allein schaffen noch keine Nähe.
Wie gelingt es, Technologie und Empathie zu verbinden, um Kundenbeziehungen wirklich zu stärken?

Diese Session zeigt, wie Unternehmen durch intelligente Nutzung von Daten, CRM und KI den Dialog mit Kund:innen neu gestalten.
Wie lässt sich die Qualität der Ansprache messbar steigern, Relevanz im Moment der Interaktion erzeugen – und warum rechnet sich das Invest in CRM-Systeme gerade jetzt?

Moderation: Jan Kleibrink