Tag 1: Verhandeln auf Augenhöhe
Programmpunkt
- Verkaufen vs. Verhandeln
- Win-Win und seine Grenzen im Business
- Die 13 Prinzipien einer erfolgreichen Verhandlung
- Interessen, Macht und Augenhöhe
- Verhandeln ist ein Prozess, kein Event
- Vorbereitung ist key
- Jede erfolgreiche Verhandlung beginnt mit einer Ohrfeige
- Ge-Winn statt Win-Win
- Nicht um jeden Preis – Die Macht der besten Alternative
- Kein Entgegenkommen ohne Gegenleistung
- Verhandeln Sie zäh und hartnäckig – es darf wehtun!
- Die 7 Phasen einer Verhandlung auf Augenhöhe
- Das Best Practice Vorgehensmodell für Ihre Verhandlung, vom Ankern bis zum Abschluss
- Abschlussorientierte Vorbereitung einer Verhandlung
- KI als Werkzeug in der Verhandlungsvorbereitung
E-Auctions – und wie Sie sich am besten darauf vorbereiten

Heiko van Eckert
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Tag 2: Verhandeln mit dem Einkauf
Programmpunkt
- Die Einkaufsorganisation, Abhängigkeiten und Ziele (Input des Einkäufers/ Insiders)
- Der Einkäufer: Treiber und Ziele (Input des Einkäufers)
- Taktische Besonderheiten in Verhandlungssituationen mit dem Einkauf

Klaus Pause
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Programmpunkt
- Simulation von Verhandlungen
– Fallbeispiele – Analyse und Rollenspiele in zwei Gruppen (Einkauf / Vertrieb), teilweise mit Videofeedback

Heiko van Eckert
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Klaus Pause
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Tag 3: Follow-Up-Session – optional buchbar
Programmpunkt
Es gibt nach dem Seminar noch Unklarheiten in der Praxis? Nutzen Sie unsere digitale Follow-Up-Session und klären Sie hier Ihre Fragen. Die Session findet per Zoom statt.