Datenschutz 2026:
Wandel aktiv gestalten

Wir trauen uns einfach mal folgendes zu behaupten: Wenn Datenrechtler keine Sicherheit schaffen, wer dann? Unternehmen ohne gute Lotsen der Digitalregulierung bleiben unsicher. Die neuen Regulierungsbausteine sind in ihrer Struktur nicht ungewöhnlich. Die Lösung ist stets die gleiche: Anforderungen durch Managementsysteme ins Unternehmen übersetzen. Diese bewährte Methode bietet Sicherheit inmitten zahlreicher Gesetze und noch stärker sind wir im Team.

Airdrop-Demütigung, Cybermobbing, AirTags-Tracking: Einschüchtern und Mundtotmachen als feministischer Backlash. Schluss mit den DSGVO-Lücken & Rechtshürden.

Das Ziel des Data Acts, die Datenökonomie innerhalb der EU zu fördern, scheint dem DSGVO-Grundsatz der Datenminimierung zuwider zu laufen. Es stellt sich die Frage, wie Unternehmen in diesem Spannungsfeld agieren können.

Digitalisierung und KI verändern die Rekrutierungslandschaft rasant. Neue Technologien ermöglichen oder suggerieren, den Bewerbungsprozess zu optimieren und qualifizierte Kandidat:innen effizienter zu identifizieren. In diesem Kontext ist es umso wichtiger, transparent mit Bewerberdaten umzugehen und auf den Datenschutz zu achten. Vieles ist möglich, aber es gibt klare Grenzen, die nicht überschritten werden sollten.

Bei der datenschutzkonformen Umsetzung der KI-Verordnung fangen wir alle nicht mehr bei Null an. Öffentliche und nicht-öffentliche Stellen wie auch Aufsichtsbehörden können die Erfahrungen, die sie bereits bei der Umsetzung der DS-GVO gesammelt haben, jetzt bei der Umsetzung der KI-Verordnung nutzen.

Der EU Data Act wird den Datenschutzbeauftragten einmal mehr in Fragestellungen umfassender Data Governance einbeziehen. Dies beinhaltet Chancen, aber auch Herausforderungen.

Der Grundsatz der Datenminimierung gilt auch für digitale Zugangshürden.

Sensible Daten und kritische Funktionalitäten bedürfen höchster Maßstäbe an die Cybersicherheit.