Das aktuelle Programm

• Kultur statt Kontrolle: Wie Werte ohne Festanstellung wirken
• Externe integrieren, Identität erhalten: So geht dynamische Organisation
• Führung neu gedacht: Change Management als Anker im Wandel
• Vordenken statt verwalten: Mit Praxis-Know-how zum Game Changer werden

Nicht die Technologie, sondern menschliche Ängste sind die größte Hürde bei der Einführung von AI in Unternehmen. In diesem interaktiven Workshop sprechen wir offen über Tabus und Herausforderungen der AI-Adoption. Gemeinsam entwickeln wir kreative Ansätze und vermitteln praxisnahe Werkzeuge, die Change Manager befähigen, echten Wandel in ihrem Unternehmen zu gestalten.

Ein strategischer Trennungsprozess, bei dem 20 % der Belegschaft freigesetzt wurden – begleitet durch Storylistening und Co-kreatives Storytelling. Der Case zeigt, wie narrative Kommunikation nicht nur Vertrauen schafft, sondern Führungskräfte emotional stabilisiert und ins Handeln bringt.

Wenn ein langjährig etabliertes Intranet abgelöst und durch eine neue Plattform ersetzt wird, kommt es vor allem auf eines an: kluges Change-Management und aktives Stakeholder-Engagement. Darauf setzte auch die Deka bei der Einführung ihres neuen Haiilo Intranets – mit dem Ziel, die hohe Akzeptanz zu halten und gleichzeitig neue Potenziale zu erschließen. In dieser Session zeigen Haiilo und die Deka, wie sie den Wandel zur modernen Digitalen Heimat erfolgreich gestaltet haben – praxisnah, wirksam und mit Blick auf das, was Mitarbeitende wirklich brauchen.

Wie können Unternehmen ihre Transformationsfähigkeit gezielt stärken? Mit dieser Frage beschäftigt sich das Fraunhofer Forschungs- und Innovationszentrum für Transformation und Governance. In dieser Deep-Dive-Session stellen zwei Forschende den Teilnehmenden zwei in Entwicklung befindliche Tools vor: »Trust« und »Trafometer«. Im Zentrum steht, wie externe Transformationsrisiken frühzeitig erkannt und wie interne organisationale Dynamiken in laufenden Veränderungsinitiativen – jenseits klassischer Pulse-Checks – sichtbar und steuerbar gemacht werden können, und inwiefern KI diese Analysen wirksam unterstützen kann.

#ImpactNOW ist eine Bewegung, auf den Weg gebracht von vielen hochkarätigen Frauen aus der Wirtschaft, Macherinnen mit Haltung, um Deutschlands Zukunft zu gestalten. Wir sammeln, kopieren und skalieren wirkungsvolle Ideen (“Wirk-Zeug“) für Wirtschaft und Gesellschaft, damit Deutschland vielfältig, freiheitlich und ökonomisch erfolgreich wieder Impact auf der Weltbühne hat.

• Wie baut man eine solche Kampagne auf?
• Wie bewegt man Community und Menschen?
• Wie kuratieren wir Selbstorganisation?

• Kundenorientierung als Erfolgsfaktor: Warum eine konsequente Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse entscheidend für nachhaltigen Unternehmenserfolg ist
• Blick nach innen: Warum Reflektion die Basis aller Kundenorientierung ist
• Rolle des Change Managements: Warum es ein zentraler Treiber für messbar profitables Wachstum ist

• Mentale Stärke für turbulente Zeiten – Tipps für den Alltag
• Wie du und deine Teams auch in unsicheren Zeiten die Ruhe bewahren
• Warum Widerstand im Wandel nicht zu Stress führen muss

Wandel gelingt erst dann, wenn wir aufhören, die Realität von Macht und Mikropolitik zu leugnen oder zu stigmatisieren und stattdessen lernen, sie proaktiv zu gestalten. Gemeinsam werden wir in einem interaktiven Deep Dive auf reale Praxisfälle schauen und verstehen:

• Warum gute Ideen im Nebel verschwinden
• Wie man das Spielfeld analysiert
• Welche Strategien für Rebellen funktionieren

• Wie gestaltet man die Neuausrichtung einer MarCom Abteilung im Rahmen einer umfassenden Change-Initiative?
• Wie gelingt es, Mitarbeitende in einer komplexen Organisationsstruktur mitzunehmen und für neue Strukturen zu gewinnen?
• Welche Personalentwicklungspfade fördern nachhaltige Kompetenzentwicklung und sichern langfristigen Erfolg im neuen Organisationsmodell?

Speed Dating gestaltet vom Scharlatan – Theater für Veränderung, moderiert von Michael Bandt