Veränderung ist längst kein Ausnahmezustand mehr, sondern Daueraufgabe im Führungsalltag. Ob Transformation, Zielkonflikte oder konkurrierende Erwartungen: Führungskräfte bewegen sich permanent in Spannungsfeldern. Entscheidend ist dabei nicht allein das richtige Konzept oder ein sauber abgearbeiteter Change-Plan – sondern die eigene Haltung.
In diesem Webinar geht es um die Frage, wie wirksame Führung in komplexen Veränderungssituationen gelingt. Statt Widersprüche zu ignorieren, lernen Führungskräfte, sie produktiv zu nutzen. Eine diskursive Haltung hilft dabei, Paradoxien anzunehmen, Perspektiven auszubalancieren und handlungsfähig zu bleiben – auch wenn es kein eindeutiges „Entweder-oder“ gibt.
Die Teilnehmenden erfahren, warum Change weniger eine methodische als eine persönliche Führungsaufgabe ist und wie Führungskräfte durch Selbstreflexion, Klarheit und der Anerkennung von Situation und Kontext Veränderung ermöglichen.
Das nehmen Sie aus dem Webinar mit:
- Warum Selbstreflexion ein zentraler Erfolgsfaktor für wirksame Führung im Change ist
- Wie Führungskräfte Spannungsfelder wie Stabilität und Wandel, Kosten und Qualität konstruktiv aushalten und gestalten
- Wie mit „Sowohl-als-auch“-Möglichkeitsräumen neue Handlungsoptionen entstehen
- Warum Diskurs keine Gefahr, sondern eine Chance für erfolgreiche Veränderung ist
Moderation: Claudia Boerl, Lead Managerin Eventkonzeption, Handelsblatt GmbH
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