Führen in der Unsicherheit – Wie Geschichten Orientierung schaffen im Change

Kein Storytelling ohne Storylistening. Denn Menschen kann man nicht mitnehmen, wenn man sie vorher nicht abgeholt hat.

Veränderung erzeugt Unsicherheit – und genau da beginnt dieses Webinar. Wir müssen zuerst wissen, was erzählt wird, um zu verstehen, was erlebt wird.
Menschen stellen sich Fragen, sie haben Sorgen, sie fühlen Überforderung – oder sind noch geprägt von früheren Veränderungen, die noch nicht wirklich verarbeitet wurden.

Führungskräfte nehmen oft an, sie wüssten, was ihre Mitarbeitenden bewegt. Doch häufig wissen sie es nicht. Dieses Webinar zeigt, wie Storylistening hilft, das Erzählklima einer Organisation zu verstehen – und wie Storytelling Orientierung stiften kann, ohne etwas schönzureden. Anhand internationaler Praxisbeispiele zeigt Tobias Grewe, wie Storylistening und Storytelling zusammenwirken, um narrative Kompetenz aufzubauen – als Schlüssel für empathische Führung in unsicheren Zeiten.

Erfahren Sie im Expert Talk unter anderem:

• Durch Zuhören zur Multiperspektivität. Das ist das entscheidende Führungsinstrument, wenn es komplex, unsicher oder festgefahren ist. Nur wer versteht, was Menschen wirklich bewegt, kann Veränderung glaubwürdig führen.
• Storytelling & Co-Kreation. Kein Storytelling ohne Storylistening. Führung beginnt mit Zuhören – und wird wirksam, wenn daraus in Co-Kreation eine gemeinsame Geschichte entsteht, die Orientierung gibt.
• Narrative Kompetenz statt annahmenbasiertes Managen. Wer zuhört, bevor er erklärt, führt nicht über Botschaften, sondern über Resonanz – und vermeidet so die klassischen Missverständnisse im Change. Who listens – leads!
• Menschlich führen in Unsicherheit. Menschliches Verstehen und Handeln orientiert sich an narrativen Strukturen: Führung heißt, Menschen durch Geschichten zu empowern – gerade dann, wenn Strukturen wanken, Tempo steigt und Vertrauen zur knappsten Ressource wird.