Sind Sie bereit für Führung ohne Bedienungsanleitung? Machen Sie unseren „5-Dimensionen-Test“ und finden Sie Ihr Führungsprofil im digitalen Kontext heraus.
Der 5-Dimensionen-Test:
So funktioniert’s: Bewerten Sie jede Aussage mit 0 = trifft nicht zu, 1 = trifft teilweise zu, 2 = trifft zu. Anschließend zählen Sie Ihre Punkte zusammen.
- Bürger:innen-Fokus „Ich treffe Entscheidungen anhand echter Nutzerdaten und Feedback; auch wenn interne Vorgaben dagegensprechen.“
- Tech-Kompetenz „Ich treibe den Einsatz neuer Technologien voran. Datenqualität, IT-Sicherheit und Ethik nutze ich als Hebel um meine Lösungen zu verbessern.“
- Diversität „Ich ergreife aktiv Maßnahmen, um Frauen oder unterrepräsentierte Perspektiven Verantwortung und Entscheidungskompetenz zu geben.“
- Nachhaltigkeit „Ich setze auf wenige, wirkungsvolle Maßnahmen mit klarer Wirkung für Mitarbeiter:innen oder Bürger:innen.“
- Agilität „Ich teste neue Ansätze klein und schnell, lerne aus Fehlern und entscheide bewusst über Skalierung, auch wenn das Risiko von Fehlern sichtbar ist.“
Die Auswertung:
0 bis 3 Punkte → Digital Pioneer
Was Sie auszeichnet:
Sie sind auf einem guten Weg und allein die Teilnahme am Test zeigt, dass Sie neugierig sind. Ihr Fokus könnte aktuell noch stark auf dem Betrieb liegen. Das ist eine gute Basis, achten Sie jedoch darauf, Ihre Zukunftskompetenzen noch weiter auszubauen, da viele traditionelle Führungsmodelle nicht mehr in das Zeitalter von KI, GovTech und datengetriebener Steuerung passen.
Ihr „Next Level“
Wichtigen Ansatzpunkte, auf die es zukünftig ankommen wird, sind:
- Sowohl die eigenen Tech-Kompetenzen stärken als auch die Tech-Kompetenzen Ihres Arbeitsteams.
- Verstehen Sie Agilität nicht als „Einsatz von Scrum” sondern als kontinuierliche Führungsaufgabe für Planung, Richtungsweisung und entschlussfähiges Handeln.
4 bis 7 Punkte → Digital Integrator
Was Sie auszeichnet:
Sie verbinden technologische Perspektiven mit modernen Formen der Zusammenarbeit in Ihrem Führungsstil und decken damit bereits wichtige Dimensionen zukunftsfähiger Führung ab. Digitale Transformation wird von Führungskräften ermöglicht, die nicht unbedingt Technologiespezialisten sind. Stattdessen sind Interaktion, soziale, strategische und konzeptionelle Fähigkeiten zunehmend von Bedeutung.
Ihr „Next Level“
- Nutzen und unterstützen Sie Diversität gezielt als Innovations- und Qualitätsfaktor, insbesondere da Studien zeigen: Diverse Teams treffen in komplexen (Technologie-) Fragen bessere Entscheidungen.
- Nutzen Sie Nachhaltigkeit als ganzheitliches Steuerungsprinzip, um nicht nur ökologische, sondern auch soziale und ökonomische Gesichtspunkte zu integrieren.
8 bis 10 Punkte → Digital Leader
Was Sie auszeichnet:
Sie leben bereits die zentralen Führungsprinzipien, die in der Zukunft wichtig sind. Zukünftig kommt es darauf an digitale Urteilsfähigkeit, Adaptionsfähigkeit, Führung unter Unsicherheit und Förderung von Zusammenarbeit zu nutzen.
Ihr „Next Level“ Skalieren Sie Ihre Haltung. Bauen Sie Teams so, dass Sie mehr Vielfalt in den Kern des Entscheidens holen, denn einzigartige Blickwinkel schaffen robustere Lösungen.
Warum dieser Test?
Führung verändert sich. Sie entwickelt da Wirksamkeit, wo Interdisziplinarität auf digitale Kompetenz und Diversität trifft, damit Technologie ihre Wirkung unter gesellschaftlichen und organisatorischen Gesichtspunkten entfaltet.
Die Zukunft gehört deshalb jenen Führungskräften und Teams, die technologische Lösungen bewerten können, unterschiedliche Lebensrealitäten integrieren und Komplexität gemeinsam bewältigen. Im GovTec Sektor kann digitale Transformation dann erfolgreich gestaltet werden, wenn Führungskräfte sektorspezifische Stärken, wie stabile Governance, klare Regeln, institutionelle Erfahrung oder Fokus auf Compliance und Sicherheit nutzen und zugleich traditionelle Schwächen wie langsame Entscheidungsprozesse, eingeschränkte Ressourcen für Innovation, teils rigide Strukturen und begrenzt agile Arbeitsstrukturen ausgleichen.
Divers besetzte (Führungs-)Teams bringen hierfür oft jene Dimensionen mit, die moderne Führung braucht: partizipative Entscheidungslogik, Coaching-Haltung, Perspektivenwechsel und politische Sensibilität.
Und jetzt?
Egal ob Digital Pioneer oder Leader: Wenn Sie wissen wollen, wie Sie Ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen können, begleiten wir Sie gern. Sprechen Sie uns an. Gemeinsam machen wir Führung fit für das Zeitalter von GovTech.