Tag 1
9.00 bis 12.00 Uhr und 13.00 bis 16.00 Uhr
State-of-the-Art des modernen Investitionscontrollings im Rahmen der Finanzsteuerung und -budgetierung
- Adressaten und Ziele des Finanzcontrollings
- Erstellung der Plan-Bilanzen und Plan-GuV
- Finanzwirtschaftliche Aussagen mit Jahresabschlussgrößen treffen
- Erstellung von Bewegungsbilanz und Kapitalflussrechnung
- Kapitalbindungsanalyse: Kapitalbedarf korrekt ermitteln
- Integrierter Finanzbereich statt Insellösungen
Risiko-Rendite-Schema als führendes Leitmotiv
- Erfolgreiche Budgetplanung durch schlanke Prozesse und passenden Detaillierungsgrad
- Data Science und Digitalisierung verbessern das Forecasting
- Budgetierungsarten: Flexible und gleichzeitig belastbare Budgetpläne schaffen
- Strategische Planung, operative Budgets, Monatsreporting und Forecast wechselseitig verknüpfen
- Der Budgetierungsprozess im Detail und Vermeiden verbreiteter Fehler
- Planungscheckliste für Entscheider:innen
Programmpunkt
Tag 2
9.00 bis 12.00 Uhr und 13.00 bis 16.00 Uhr
Investitionscontrolling als Erfolgsfaktor
- Der Investitionsworkflow als organisatorischer Erfolgsfaktor
- Der Investitionsantrag: Was muss qualitativ und quantitativ enthalten sein?
- Investitionsrechnungen aus Entscheiderperspektive
- Risikomanagement inklusive Simulationen mit Hilfe der Monte-Carlo-Simulation am praktischen Excel-Beispiel
- Nachverfolgung und Erfahrungssicherung als Abschluss des Investitionsworkflows
- Investitionscheckliste für Entscheider
Prozessorientiertes (Multi-)Projektcontrolling
- Welche Kennzahlen Entscheider:innen unbedingt überwachen sollten
- Projektfortschritt im Fokus – realistisch planen und negative Abweichungen vom Projektplan vermeiden
- Mit den richtigen Prozessen Projekte richtig steuern: Performance Measurement als ganzheitlicher Ansatz
- Toolingcheckliste für Entscheider:innen
Agile Projekte seriös verantworten – Erfolgsfaktoren für die Strukturierung dynamischer Aufgaben
- Ihr Einfluss auf Prozesse und Aufbau
- Aufbau, Inhalte und Automatisierung Ihres Projektcontrollings
- Strategien zur Kommunikation innerhalb der Projekte
- Kommunikationscheckliste für Entscheider:innen