Artikel aus dem Handelsblatt Journal RESTRUKTURIERUNG vom 15.05.2025
Der AlixPartners Disruption Index 2025 zeigt, dass 61 Prozent der deutschen Führungskräfte ihr Unternehmen als stark von Disruption betroffen sehen – ein signifikanter Anstieg gegenüber 39 Prozent im Vorjahr. Damit stehen Unternehmen unter zunehmendem Anpassungsdruck: Geschäftsmodelle müssen neu gedacht, Strukturen flexibel aufgestellt und angepasst werden.
Vielfältige Herausforderungen bei steigendem Tempo
Die Bandbreite der Herausforderungen wächst: von Restrukturierungen und Kostensenkungen über die Transformation kriselnder Geschäftseinheiten bis hin zur Abwicklung von Unternehmensbereichen, die keine strategische Relevanz (mehr) einnehmen. Die Komplexität der Herausforderungen wird durch Handelskonflikte, Zölle und geopolitische Spannungen weiter beschleunigt. Zugleich verlangt der regulatorische Druck in Bereichen wie Nachhaltigkeit oder Lieferkettengesetzgebung schnelle Anpassung.
Es zeigt sich: Die Vielfalt der Disruptionen und damit verbundenen Herausforderungen nimmt in allen Sektoren stetig zu. Die Automobilindustrie kämpft mit Absatzrückgängen, ausländischen Marktteilnehmern und gleichzeitigem Investitionsdruck in den Bereichen Elektromobilität und Software. Die Rüstungsindustrie steht vor einem rasanten Produktionshochlauf. Der Energiesektor muss Dekarbonisierung und Versorgungssicherheit parallel stemmen – bei volatilen Preisen und komplexer Genehmigungslage.
Was jetzt zählt: Geschwindigkeit, Klarheit und Führungsstärke
Erfolgreiche Unternehmen setzen auf klare Zielbilder, entschlossene Umsetzung und ein durchdachtes Stakeholder- Management. Es gilt mehr denn je, die Interessen und Erwartungen von Eigentümern, Mitarbeitenden, Finanzierern, Gewerkschaften, Investoren und politischen Akteuren auszubalancieren – und frühzeitig in Entscheidungsprozesse einzubinden.
Ein gemeinsames Bewusstsein für Herausforderungen und Chancen, klare Governance-Strukturen und transparente Kommunikation schaffen Vertrauen – und sichern die Akzeptanz auch für kritische Maßnahmen. Entscheidend ist ein „80/20-Mindset“: pragmatische Entscheidungen statt perfekter Analysen. Denn Umsetzungsgeschwindigkeit wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.
Disruption bleibt die neue Realität. Wer heute bestehen will, muss Strategie, Umsetzungskraft und Stakeholder- Kompetenz verbinden. Die Fähigkeit, unter Unsicherheit schnell und wirksam zu handeln, macht den Unterschied.
