In unserem vorausgegangenen Artikel haben wir die treibenden Kräfte hinter der Innovation von Geschäftsmodellen beleuchtet – von sinkenden Produktivitätszuwächsen bis hin zu technologischer Disruption. Darauf aufbauend zeigen sich tiefgreifende Verschiebungen im industriellen Ökosystem. Sechs Entwicklungen stechen besonders hervor:
- Digitale Marktplätze und Plattformen verändern die Zusammenarbeit und Transaktionen entlang der Wertschöpfungskette, z.B. ersetzen sie klassische Vertriebs- und Servicenetzwerke.
- Daten und Software ermöglichen die vertikale Integration in der Wertschöpfungskette, z.B. bündeln digitale Zwillinge Konstruktions-, Produktions- und Betriebsdaten in einem einzigen System.
- Das Konzept “Anything-as-a-Service“ verschiebt den Fokus vom Vertrieb physischer Produkte hin zum Vertrieb ihrer Nutzung oder Funktionalität, z.B. wird Produktionskapazität als Dienstleistung angeboten.
- Neue (digitale) Lösungen ersetzen etablierte Produkte über Wertschöpfungsketten hinweg, z.B. übernehmen Drohnen die Last-Mile-Delivery.
- Industrie-Konvergenz schafft übergreifende Wertschöpfung, z.B. versorgt die Batteriezellproduktion sowohl Offroad- als auch Pkw-Anwendungen.
- Kreislaufwirtschaft gewinnt durch Umweltregulierungen an Bedeutung, z.B. verlangt eine EU-Richtlinie 25 % recycelte Kunststoffe in neuen Fahrzeugen.
Die Entwicklungen im industriellen Ökosystem verdeutlichen, dass Unternehmen ihre Geschäftsmodelle strategisch anpassen müssen. Flexibilität bei Wertschöpfungslogik, Angeboten und Partnerschaften ist entscheidend, um Wachstumsfelder zu erschließen und gleichzeitig disruptive Risiken abzufedern.
Strategy& führt eine Studie zur Zukunft industrieller Geschäftsmodelle durch. Im Zentrum stehen die Treiber für Verschiebungen im industriellen Ökosystem, das Potential hinter künftigen Wertschöpfungsfeldern sowie Strategien, um diese erfolgreich zu erschließen. Die Studie basiert auf einer kompakten Umfrage: Alle Teilnehmenden erhalten exklusiven Vorabzugang zu ausgewählten Studienergebnissen sowie die Möglichkeit, für einen kostenlosen Workshop mit Industrieexperten von Strategy& zu Geschäftsmodellen im eigenen Unternehmen auserwählt zu werden.
Quellen: Strategy&-Analyse.